CRECEN 5 por ciento las ventas de publicidad de TV Azteca. Reporta utilidad neta por Ps.404 millones
06 de mayo 2017
Resultados consolidados del primer trimestre de TV Azteca
Las ventas netas del periodo sumaron Ps.3,292 millones, 21 por ciento por arriba de Ps.2,717 millones del mismo trimestre del año anterior.
Los costos y gastos totales fueron de Ps.2,846 millones, en comparación con Ps.2,185 millones del año previo.
Como resultado, TV Azteca reportó EBITDA de Ps.446 millones, 16 por ciento por debajo de Ps.533 millones hace un año.
El margen EBITDA del trimestre fue de 14 por ciento.
La utilidad de operación fue de Ps.159 millones, en comparación con Ps.273 millones del año previo.
La compañía registró utilidad neta de Ps.404 millones, a partir de pérdida de Ps.554 millones en igual periodo de 2016.
Resultados por Segmento de Negocio de TV Azteca
Operaciones domésticas
Las ventas domésticas de publicidad crecieron 5 por ciento, a Ps.2,175 millones, a partir de Ps.2,067 millones del año anterior, como resultado de la generación de parrillas de programación competitivas que alcanzaron de manera efectiva el público objetivo de numerosos anunciantes en México.
Los costos de producción, programación y transmisión en México fueron de Ps.1,372 millones, prácticamente constantes en comparación con Ps.1,369 millones hace un año. Los costos domésticos crecen en menor medida que los ingresos, como resultado de estrategias que impulsan la eficiencia en la producción de contenido.
La contribución generada por las operaciones del negocio de medios en México fue de Ps.803 millones, 15 por ciento superior a Ps.698 millones del año previo.
Azteca America
Adicionalmente, se registraron ingresos de Azteca America —la cadena de televisión abierta enfocada en el mercado hispano de EUA— por Ps.337 millones este periodo, 3 por ciento superior en comparación con Ps.328 millones del año previo, en el marco de programación que ganó audiencias crecientes.
Los costos de Azteca America fueron Ps.408 millones en comparación con Ps.347 millones del año previo. El incremento resulta, en buena medida, de mayores costos relacionados con fortalecimiento de la cobertura geográfica, con el fin de impulsar el dinamismo y la rentabilidad de la compañía en el futuro.
La contribución de Azteca America fue negativa en Ps.70 millones, en comparación con un monto negativo por Ps.19 millones hace un año.
TV Azteca Guatemala y Honduras
Los ingresos de TV Azteca Guatemala y TV Azteca Honduras fueron de Ps.14 millones, en comparación con Ps.12 millones del año anterior. Los costos fueron de Ps.30 millones, a partir de Ps.28 millones hace un año. La contribución fue negativa en Ps.16 millones este periodo, constante en comparación con el año previo.
Exportaciones
Las ventas de contenido a otros países sumaron Ps.24 millones en el trimestre, a partir de Ps.29 millones del año anterior; los ingresos este periodo se derivaron principalmente de la comercialización de los programas:
La mujer de Judas en África y América Latina
La Teniente en Sudamérica
Vivir a Destiempo en Europa.
Así como de la venta de señales de TV Azteca al resto del mundo.
El contenido que se exporta no tiene costos asociados, por lo que el ingreso por exportaciones es igual a su contribución.
Azteca Comunicaciones Perú
Azteca Comunicaciones Perú tuvo ingresos por Ps.186 millones, a partir de Ps.281 millones hace un año.
La disminución resulta de menores reembolsos del gobierno peruano por la construcción y el mantenimiento de la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica de ese país en este periodo; dicha construcción concluyó en 2016 y este trimestre se recibió un reembolso remanente, relativamente reducido en comparación con el año previo.
La compañía registró costos por Ps.151 millones en el trimestre, en comparación con Ps.120 millones hace un año. El crecimiento se debe, en gran medida, a costos por mantenimiento de la red este trimestre, que no estaban presentes en su totalidad el año anterior, cuando dicha red se encontraba en construcción.
La contribución de Azteca Comunicaciones Perú fue de Ps.35 millones, en comparación con Ps.161 millones hace una año.
WGC Mexico Championship
Durante el trimestre TV Azteca organizó el torneo de Golf WGC Mexico Championship, uno de los eventos deportivos de mayor importancia en el mundo que crea sinergias relevantes para la compañía. Los ingresos generados por dicho torneo fueron de Ps.556 millones.
Los costos relacionados con el torneo de Golf WGC Mexico Championship fueron de Ps.555 millones este periodo.
Gastos de venta y administración consolidados
Los gastos de venta y administración totales de la compañía fueron de Ps.330 millones, 3 por ciento por arriba en comparación con Ps.320 millones del año previo, como resultado de mayores gastos por servicios y honorarios este trimestre.
EBITDA y resultado neto consolidado
El EBITDA consolidado de la compañía fue de Ps.446 millones, en comparación con Ps.533 millones del mismo periodo del año previo.
La utilidad de operación fue de Ps.159 millones, a partir de Ps.273 millones hace un año.
Las variaciones más importantes debajo de EBTDA fueron las siguientes:
Pérdida de Ps.52 millones en participación en resultados de asociadas en comparación con utilidad por Ps.4 millones hace un año, derivado del reconocimiento este periodo del 40 por ciento de participación de TV Azteca en los resultados de Azteca Comunicaciones Colombia.
A partir del primer trimestre de 2017, TV Azteca deja de consolidar los resultados de Azteca Comunicaciones Colombia en sus estados financieros por lo que sólo se reconoce su 40 por ciento de participación en los resultados de la compañía de telecomunicaciones, en el renglón de resultados de asociadas.
Como se comunicó previamente, el año pasado los accionistas de TV Azteca acordaron aportar US$60 millones que serán invertidos en Azteca Comunicaciones Colombia, mientras que TV Azteca, que ha invertido US$40 millones recientemente, permanece con 40 por ciento del capital de dicha compañía.
Aumento de Ps.36 millones en intereses pagados, debido al efecto de la depreciación cambiaria sobre el equivalente en pesos de la deuda de la compañía, que se encuentra denominada en dólares, parcialmente compensado por menor deuda en dólares al cierre de este trimestre, debido a cancelación de bonos por US$42.5 millones en el periodo.
Crecimiento de Ps.920 millones en ganancia cambiaria, como consecuencia de mayor apreciación del peso frente al dólar este trimestre, en comparación con igual periodo del año previo.
Disminución de Ps.46 millones en la provisión de impuestos como consecuencia de menor carga fiscal asociada a Azteca Comunicaciones Perú este trimestre. Reducción de Ps.177 millones en partidas discontinuas, como resultado del reconocimiento de la pérdida generada por las operaciones de Azteca Comunicaciones Colombia hace un año.
Ello es consecuencia de que la compañía de telecomunicaciones deja de consolidar sus resultados en los estados financieros de TV Azteca, y para periodos anteriores al trimestre actual sólo se registra su resultado neto en el renglón de partidas discontinuas.
TV Azteca registró utilidad neta de Ps.404 millones en el trimestre, a partir de pérdida de Ps.554 millones hace un año.
Deuda
Al 31 de marzo de 2017, la deuda de TV Azteca —excluyendo Ps.1,725 millones con vencimiento en 2069— fue de Ps.14,119 millones.
El saldo de caja y equivalentes de efectivo al cierre del trimestre sumó Ps.3,009 millones, 25 por ciento por arriba de Ps.2,414 millones del año previo.
Como resultado, la deuda neta de la compañía al 31 de marzo de 2017, sin considerar la deuda con vencimiento en 2069, fue de Ps.11,110 millones.
Como se informó previamente, durante el trimestre la compañía canceló US$42.5 millones de su bono por US$300 millones con cupón de 7.5 por ciento y vencimiento en 2018. Dicha cancelación se llevó a cabo mediante operaciones de recompra que la compañía realizó con anterioridad, con efectivo generado por la operación del negocio.
La transacción refleja el sólido desempeño financiero de TV Azteca, y el firme compromiso de la compañía para reducir el monto total de su deuda en dólares y fortalecer su estructura de capital.
YOUTUBE había adelantado lo que hoy es un Boom: que millones busquen comunicarse entre sí, vía video
13 de septiembre 2020
RevistaTelemundoCine.com / TecnoCápuslas
YouTube había adelantado lo que hoy es un gran boom: que millones de personas busquen comunicarse con decenas, miles o millones de personas con videos para mostrar eso que hacen.
Ahora la novedad es que Zoom se presentó con una nueva idea: reuniones virtuales en las que "todos" los que participan se pueden ver en vivo e interactuar.
Pero la diferencia clave entre el antes del Covid-19 y la actualidad, es que antes era opcional el comunicarse o no por YouTube y/o Zoom, Facebook o por otras redes sociales.
Ahora no hay opción: las escuelas, universidades y gimnasios están cerrados o restringidos para su acceso, al igual que iglesias, bares, salas de concierto, restaurantes, exposiciones...
La nueva normalidad incluye reuniones virtuales, que si bien ya existían, ahora se están desarrollando más que nunca. Sin duda las reuniones virtuales llegaron para quedarse.
Los grupos de teatro, grupos musicales y artistas visuales deben considerar ideas creativas para aprovechar las reuniones virtuales, incluso en subastas.
TEMA de la Semana: Michel Franco de nuevo triunfa en Europa, ahora gana Venecia con su película Nuevo Orden
13 de septiembre 2020
Por José Antonio Fernández
Michel Franco no falla cuando entra a competir a los festivales europeos, ahora en Venecia se lleva el Gran Premio del Jurado, el León de Oro de Plata y también el Leoncino de Oro, que es el Gran Premio del Jurado Joven.
Desde su primer corto, Entre dos, Michel Franco decidió por su propio estilo: sabe cómo poner al espectador contra la pared con historias que lo dejan pasmado.
Es el caso de Nuevo Orden, cinta muy elogiada en la que se narra una historia que sacude al espectador: una revolución nace en pantalla, los desfavorecidos se levantan cuando una boda de la socialité festeja a los novios.
Michel Franco es reconocido en Europa, sus producciones conmueven y siempre hacen pensar, provocan cambios en quien las ve.
PERSONAJE de la Semana: Televisión abierta reta a OTTs, no muestran nuevo poder
13 de septiembre 2020
Por Juan Ibargüengoitia
Es un hecho, la televisión ha aumentado la audiencia en estos tiempos de pandemia y también lo han hecho las OTTs, como Netflix y Prime Video.
Y cada quien lo ha hecho con base en sus fortalezas.
La tele abierta es muy fuerte en los programas en vivo, también en deportes y noticias.
El fuerte de las OTTs son las series y en alguna medida las películas.
Lo que llama la atención hoy es que las OTTs tienen todo para entrar a las transmisiones en vivo pero aún no se animan a hacerlo, no han mostrado lo que tarde o temprano será su nuevo poder: ver producciones en vivo en las OTTs.
Por lo pronto, la tele abierta sigue siendo muy fuerte con sus fortalezas, que incluye el menú disponible todo a lo largo de las 24 horas del día con programación variada. Hay casos como Multimedios Canal 6, Azteca Uno y también Imagen Televisión que producen más de 15 horas diarias en vivo, les ha dado resultados en materia de rating. Además, esos contenidos en vivo no compiten con las OTTs.
Hoy la tele abierta reta a las OTTs, que aún no se animan a entrarle a las transmisiones en vivo.
CAMPAÑA de la Semana: Delfines de Miami dan Lección, ¿EU tiene dos himnos?
13 de septiembre 2020
Por Juan Ibarguengoitia
El video que sin duda será clave en las elecciones de Estados Unidos es el que circula en redes sociales producido por los jugadores del equipo de fut americano Delfines de Miami.
Cuentan una historia que sorprende, parece increíble, pero es cierta: hoy, Estados Unidos tiene dos himnos.
Los jugadores quieren que el Himno de Estados Unidos sea solo uno, y por supuesto que protestan contra el racismo, el abuso de autoridad y los discursos políticos que dividen hoy a su país.
El lector debe considerar que de forma tradicional, en todos los partidos de la NFL (la Liga de Fut Americano Profesional), siempre al inicio de cada encuentro se toca y canta el Himno de Estados Unidos.
El movimiento antirracial norteamericano tiene mucha historia, el país enfrentó una guerra civil en la que ganaron los que estaban contra la esclavitud de la gente de raza negra.
Por su parte, el fut americano tiene su propia historia antirracial, la inició de forma poderosa Colin Kaepernick en 2016 al poner rodilla derecha en tierra, brazos cruzados y mirada al frente justo cuando en el estadio se escuchaba el himno de Estados Unidos. Causó conmoción en todo el país
En ese entonces Trump montó en cólera y el movimiento de Kaepernick aparentemente estaba vencido, pero no fue así. Kaepernick y su protesta contra el racismo son invencibles.
Ese símbolo de la rodilla en el piso reapareció con más fuerza en este 2020, ya el nuevo movimiento antirracial de Estados Unidos no puede desdeñarse.
Y como todo en este mundo tiene a evolucionar, ahora los jugadores de los Delfines de Miami señalan un nuevo camino: que el racismo desaparezca, que no se necesiten dos himnos en Estados Unidos, que la división llegue a su fin, que los derechos sean plenos para todos, lo que deberá incluir un nuevo lenguaje en medios y hasta en la Casa Blanca y los discursos de Trump.
¡Cuánto poder tiene un video cuando su contenido es irrebatible!
IDEAS para producir de El Marqués de Miramar: Presas de Chihuahua, conflicto del agua
13 de septiembre 2020
Ideas para producir de El Marqués de Miramar
El tema del conflicto del agua en Chihuahua es muy potente, por supuesto que da para producir una telenovela, serie, película, documental, reportaje o corto.
El guión debe explicar a detalle cuántos convenios sobre explotación de agua tienen firmados México y Estados Unidos.
Central en la historia es el conflicto actual con las tres presas de Chihuahua y el por qué existe oposición para cumplir con un tratado que se firmó entre los dos países en los años cuarenta del Siglo XX.
Tema importantísimo es conocer lo que había sucedido a lo largo de las décadas hasta el 2020 y por qué ahora se desató el conflicto.
Clave es conocer qué personajes protestan y si efectivamente como dice AMLO hay manipulación política en las protestas o se trata de un asunto que en verdad podría afectar seriamente los cultivos de Chihuahua en el 2021.
Si algún productor realiza una producción audiovisual por inspiración de este texto, agredeceré incluya mi crédito como lojuzgue pertinente.
EN CLAVE de H, por GuaPur: diez himnos en película No-Muro, incluye Himno de Himnos
13 de septiembre 2020
En Clave de H, por GuaPur
En la película No Muro, El Productor de Lentes Oscuros incluirá 10 himnos... al menos, podrían ser más.
Están los himnos de México y el de Estados Unidos.
Aunque lo tachen de cursi va a incluir el Himno a la Alegría, que es poderosísimo.
El Himno de la Frontera de Estados Unidos con México y el de la Frontera de México con Estados Unidos, que ya los mandó a escribir con todo y música.
Los otros 5 Himnos los está pensando muy bien, uno será El Himno del Desierto, otro más El Himno del Migrante, uno más El Himno del Caminante y también El Himno al Trabajo, El Himno a la Eduación y El Himno a la Salud. Y no faltará el Himno a la Solidaridad y el Himno a la Naturaleza. No debe quedar fuera el Himno a las Estrellas de la Noche vistas desde el Desierto.
La música de cada himno podría formar un gran concierto, de tal forma que sea El Himno de los Himnos.
El texto de arriba en esta ocasión quizá si pueda tomarse en alguna medida en serio, o quizá no tanto, cosa que el lector decida. En todo caso, está escrito En Clave de H, por GuaPur, en clave de humor por Guasa Pura.
FESTIVAL Pantalla de Cristal, abiertas las inscripciones del 2 al 15 de septiembre. 9 categorías en competencia
13 de septiembre 2020
Ya están abiertas las inscripciones al Festival Pantalla de Cristal, que vive su edición número 22.
MESA de Discusión: YouTubers no vencen a la televisión abierta, la tele abierta es invencible
13 de septiembre 2020
Mesa de Discusión en la Expopantalla 2020: Los YouTubers vencen a la Televisión... ¿o la Televisión es invencible? .
Participan:
Gaby Tlaseca
Reynaldo López
Pachis
Julio Di-Bella
Tachidito
Todos los participantes consideran que el poder de la tele abierta sigue siendo de una potencia mayor, incluso a los influencers de redes sociales les conviene participar en programas de televisión
Aquí la Mesa de Discusión en la que se responde a la pregunta: ¿los Youtubers vencen a la televisió abierta.... o la tele abierta es invencible?
OLGA Oro y Rafael Gárate: grandes empresas y famosos deben prepararse para evitar crisis de reputación y confianza
13 de septiembre 2020
Por Bernarda Bermeo
Olga Oro y Rafa Gárate explican en el tren de Entrevistas que transmite Revista Pantalla en FB y YouTube, que las compañías de todo tamaño y los famosos, sean políticos o estrellas del espectáculo, deben siempre estar preparados para enfrentar crisis de confianza y reputación.
Rafa Gárate es Presidente de la Asociación de Agencias de Relaciones Públicas, que celebró su reunión anual hace apenas unos días de forma virtual. Analizaron las nuevas tendencias.
Olga Oro es CEO de Mex PR Digital, advierte a empresas y famosos que deben hacer ejercicios para preparar el qué harán en momento de crisis, aclara que la realidad siempre es más dramática y compleja. Los casos son imprevisibles, deben estar preparados porque las crisis de reputación siempre serán peores de lo previsto.
Que la reputación sea sólida le da muchos beneficios a las empresas, cuando la reputación cae en crisis incluso las compañías hasta pueden desaparecer.
JAIME Septién, que se autonombra periodista católico, lanza preguntas a Trump, AMLO, al Sub Marcos...
13 de septiembre 2020
Por Bernarda Bermeo
Jaime Septién lanza preguntas en el Tren de Entrevistas que transmite En Vivo la Revista Pantalla por FB y YouTube, al Papa Francisco, Trump, AMLO y también a Feministas, al Sub Marcos...
Al Papa Francisco: cómo le hago para que yo no me crea bueno (o sea, no puedo ser bueno por el solo hecho de creer que los soy).
A Trump le haría la siguiente pregunta: usted se dice ProVida, ¿pero es ProVida con la enchilada completa? ¿También es ProInmigrante, ProRefugiado, Pro No Racista?
A Biden, que es católico de nacimiento (sería el segundo presidente católico de toda la historia de los Estados Unidos, el primero fue Kennedy): ¿cómo hará coincidir su fe católica con los postulados del Partido Demócrata?
A AMLO le preguntaría si es moral el meter en un cajón y despreciar a quienes no están con su ideología, a quienes no piensan como él.
A las feministas les haría la siguiente pregunta: cómo hacer que el genio femenino, se integre, participe y aporte al máximo en estos momentos de la historia de México.
Al Subcomandante Marcos le preguntaría qué recuerda de su educación jesuíta, recibida en el Instituto Tampico en preparatoria. Por cierto, cuenta que la familia del Sub era propietaria de las Mueblerías Guillén, vendían con el slogan: Una mueblería con sentido humano.
También da su opinión sobre lo que tendría que suceder con la jerarquía católica en los próximos años, reconociendo que está en crisis: necesitan hacer de la fe una cultura, llevarla a la práctica todos los días.
Jaime Septién se autodefine como periodista católico, explica el significado de su autodefinición.
Aquí la entrevista completa de José Antonio Fernández con Jaime Septién.
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