En la región integral de Iberoamérica-Estados Unidos de América (IbAm-EUA), los ingresos del segmento de televisión restringida contabilizan $34,439 millones de dólares durante el primer trimestre de 2016 (1T16), lo que representa un incremento nominal anual del 2.1.

• Los ingresos son presentados en dólares con el objetivo de realizar un análisis y un dimensionamiento de mercado comparables entre los diferentes países que integran la región.

• Claramente, esto resulta en el hecho de que los resultados de algunos países se ven afectados negativamente por su paridad cambiaria con respecto al dólar estadounidense, lo cual es debido a los procesos de depreciación que registran las monedas latinoamericanas en tiempos recientes.

• Adicionalmente, países como Argentina y Venezuela enfrentan periodos inflacionarios que provocan un crecimiento nominal más pronunciado de los ingresos del segmento.

• A continuación se describen principales tendencias sobre la generación de ingresos de televisión restringida en la región de IbAm-EUA:
  • Diversos factores detonan la generación de ingresos del servicio, tales como: el tamaño de mercado, la adopción del servicio, el grado de desarrollo de las redes, la oferta de servicios empaquetados, entre otros. Los países que registran una mayor ponderación en los ingresos regionales son Brasil, México y Argentina.

  • Por el contrario, los países con una menor aportación son: El Salvador, Nicaragua y Paraguay. Estos mercados se caracterizan por su acotado tamaño de mercado, contar con un menor nivel de ingreso de la población y, consecuentemente, una menor adopción del servicio. Adicionalmente, en el caso de los primeros dos países, existe un número considerable de conexiones ilegales de TV de paga.

  • Las diferencias en la generación de ingresos entre países están asociadas directamente con la penetración del servicio. En aquellos países en los que se registra un mayor nivel de adopción, se identifican mayores niveles de ingresos de TV de paga. Un ejemplo es el caso de México, país que identifica un nivel de adopción en hogares significativamente mayor al promedio regional y que se posiciona en segundo lugar por los ingresos que contabiliza.

  • La apreciación de la divisa estadounidense frente a las monedas de la región genera un aumento del costo de contenidos transmitidos a nivel internacional para los operadores de televisión restringida. A partir de ello, los precios al consumidor final se han ajustado al alza y, por consiguiente, los ingresos percibidos se han incrementado. Cabe resaltar que las depreciaciones del tipo de cambio no han recaído en la misma magnitud en los precios finales. Los proveedores de televisión de paga han amortiguado esta tendencia, acotando su margen de ganancia, con el fin de contener la potencial reducción de la demanda.

  • La diversificación y creciente preferencia por alternativas de acceso a contenidos audiovisuales, como es el caso de los servicios Over The Top (OTT) y de TV Everywhere, se han expandido en varios países de la región. Aunque en algunos mercados estas plataformas aún se consideran complementos de la televisión restringida, como el colombiano, donde existen ya segmentos de consumidores, especialmente la generación Millennials y Z en niveles socioeconómicos altos, y cuyo medio principal de visualización de contenidos son estas plataformas. Ante ello, los operadores de TV de paga han respondido con precios más atractivos, una mejor calidad del servicio e incluso con la incorporación de algunos de estos modelos de distribución de contenidos.

  • Algunos operadores han optado por ofrecer servicios empaquetados que incluyen, además de televisión restringida, internet, telefonía y servicios de valor agregado, como plataformas de video bajo demanda. Esta estrategia vuelve más atractiva la contratación del servicio, al generar economías y resultar conveniente para los consumidores. Consecuentemente, ha permitido la atracción de nuevos usuarios y por consecuencia, la generación de mayores ingresos.

  • Estados Unidos no es incluido en el análisis gráfico debido a que los ingresos generados por este mercado superan significativamente al resto de los países analizados. Este país alcanza $28,098 millones de dólares, lo que representa un incremento anual 4.6, a pesar de registrar una ligera disminución en suscriptores desde el segundo trimestre de 2015. Uno de los factores atribuibles a ello es el aumento en los costos de producción de contenidos locales, que se traduce a su vez, en un alza de los precios que los operadores de TV de paga enfrentan por los derechos a este insumo. Esto resulta en un aumento sobre los precios que enfrentan los consumidores finales, y con ello, incrementan los ingresos de los oferentes.

  La generación de ingresos del segmento de televisión restringida perfila escenarios encontrados. Por una parte, la creciente adopción de plataformas de contenidos audiovisuales OTT y el aumento en costos de contenidos internacionales representan nuevos retos para este mercado. Por otro lado, las nuevas estrategias comerciales y de mercadotecnia de los operadores, así como el empaquetamiento de servicios y la incorporación de plataformas digitales de distribución de contenidos, estimulan la adopción y generación de ingresos del servicio.

Aquí las películas Nominadas al Ariel 67 - 2025 producidas con equipo de CTT:

• Párvulos, hijos del apocalipsis
  -Director: Isaac Ezban
  -Director de Fotografía / Rodrigo Sandoval
  -Productora RED Elephant
  -Productores Responsables: Alexander de Graaf / Natalia Contreras
  • Equipo de CTT
    
    • Cámara: ARRI Alexa 35
      
    • Dolly: Albatross Cinetech
      
    • Óptica: Angenieux 25-250
      
    • Iluminación: Sky Panel ARRI

      
      

• Jikuri: Viaje desde El País de los Tarahumaras
  -Director: Federico Cecchetti
  -Fotografía: Iván Hernández
  -Productora: Machete Producciones -Productor Responsable: Edher Campos / Raúl López
  • Equipo de CTT
    
    • Cámara: Sony CineAlta Venice 6 K / ARRI Alexa Mini / Arriflex 16
      
    • Óptica: Angenieux 25-250
      
    • Iluminación: Sky Panel ARRI

      
      

• La Cascada
  -Director: Pablo Delgado
  -Fotografía: Juan Pablo Ramírez AMC
  -Productora: Luciana Producciones
  -Productora: Mariana Rodríguez
  • Equipo de CTT
    
    • Cámara: ARRI Alexa 35
      
    • Dolly: Fisher 11
      
    • Óptica: Angenieux Zoom Optimo
      
    • Iluminación: Aputure

      
      

• La Arriera
  -Dirección: Isabela Cristina Fregoso
  -Directora de Fotografía: María Sarasvati
  -Productora: Machete Producciones
  -Productores: Edher Campos / Regina Vergara
  • Equipo de CTT
    
    • Cámara: ARRI Alexa Mini LF
      
    • Dolly: Albatross Cinetech
      
    • Iluminación: Kino Freestyle

Fuente: RevistaPantalla.com / TecnoCápsulas

TILTA promueve Jaula de Cámara completa para la Canon R50 V. Distribuye la compañía Simplemente, que dirigen en mancuerna Mónica Reina y Rune Hansen.

Jaula de cámara Tilta

• Nueva Jaula de cámara completa @tiltamax para Canon R50 V, construida para los creadores que exigen más de su configuración.

• Esta jaula ofrece una mayor protección y montaje flexible con Cold Shoe, OTAN Rail y 1 ⁄4”-20 hilos con puntos de localización.

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¡Estamos listos para la ExpoPantalla 2026!

Por Lucía Suárez

De acuerdo a datos publicados en la Mañanera por Pepe Merino, Jefe de la Agencia Digital del gobierno de Claudia Sheinbaum, el precio del servicio de internet en México es el más caro entre
 los siguientes países:

• Sudáfrica

• Colombia

• Turquía

• Brasil

• Chile

• Filipinas

• Irán

• Argentina

• Egipto.

• La cantidad de dinero mensual por GB sí marca una diferencia mayor:
  • En México vale 5.22 dls., mientras que en Colombia ese mismo GB está en 3.56 dls. y en Argentina 1.56 dls.

• Los datos revelados dejan muy claro que es necesaria una reducción del precio de acceso al internet en México, en tanto el precio es significativamente más caro y eso está deteniendo el desarrollo de millones de personas.

• La pregunta es cómo hacer el ajuste hacia abajo para mantener los precios durante un largo tiempo. El gobierno de Sheinbaum puede utilizar su mejor método: acordar por consenso con las compañías de telecomunicaciones el fijar topes y cero trucos en la contratación. Es posible sin poner en riesgo la rentabilidad de las compañías, lo cual es muy importante cuidar.

Por Juan Ibargüengoitia

Sí existe una exploración ya muy concreta que busca encontrar la fórmula para que los medios públicos (radio y televisión) reciban año con año fondos seguros que les permitan contar con un presupuesto anual para equipamiento técnico y producción.

• El Modelo Mexicano de Televisión Pública es muy claro: los medios públicos se conciben como culturales, no son comerciales, no están hechos para vender productos ni para hacer propaganda de ningún tipo (la Ley prohíbe que los medios, radio y televisión en general, difundan propaganda política por pago directo).

• Los ingresos de los medios públicos en México (canales de tele y estaciones de radio) en la actualidad, dependen prácticamente al cien por ciento del presupuesto que reciben del gobierno federal o de los gobiernos de los estados. Esto representa un problema cuando el gobernante en turno decide quitar el presupuesto o disminuirlo, esto es común. Colocan de inmediato en un predicamento a televisoras y estaciones de radio públicas

Por José Antonio Fernández

La conductora Nat de Grupo Fórmula creada con Inteligencia Artificial nos confirma que vivimos ya una Nueva Era en el Mundo.

• Es curioso, en 1983, el productor Arturo Nieto realizó un telefilm en Pronarte (Productora Nacional de Radio y Televisión), con el apoyo del cuerpo directivo en pleno (Tito Navarro, Guillermo González Camarena Becerra Acosta, Guillermo Montemayor y un servidor, José Antonio Fernández), en el que contaba la historia de un joven que se conectaba con su computadora de forma especial: la computadora había cobrado vida propia.

• La historia era de terror. Crear un Frankestein o un Terminator siempre da pavor, incluye la idea del fin de la humanidad, al menos como la conocemos.

Por Juan Ibargüengoitia

Y México es el Hollywood de América Latina, sin duda, por recursos para la producción y por la pléyade de profesionales capacitados en todas las especialidades.

• Pero es importante anotar: cada vez son más los países y ciudades de América que buscan atraer la realización de producciones audiovisuales porque la derrama económica y la generación de empleos es mayor.

• Si bien la Ciudad de México en especial ofrece todo para las
producciones audiovisuales, Guadalajara está ya en el radar, y ahora
también la Riviera Maya se suma a la lista, al igual que Punta Cana, 
El Salvador, Costa Rica, Panamá y Cuba.

• Por supuesto, ningún sitio 
en América Latina ni en la inmensa mayoría de ciudades del mismo Estados Unidos se iguala la infraestructura que tiene nuestro país y particularmente la CDMX para realizar producciones audiovisuales, todos compiten para ser elegidos.

La clave es considerar la obligación máxima del productor: que su película, serie o documental le quede impecable. la inversión debe lucir a tope, ser un espectáculo que maraville al espectador.

Por Juan Ibargüengoitia

La telenovela es un género que obliga al lucimiento de todos los valores de producción, incluyendo escenarios, vestuario, efectos visuales, peinados y detalles de la producción.

• En una telenovela es esencial la fuerza de los protagonistas, igualmente lo es el poder de las actrices y actores de reparto que con su sola presencia dramática potencian la historia con cada línea de sus parlamentos.

• En una telenovela pueden intervenir más de 100 actrices y actores, más extras. Significa que son semilleros extraordinarios de nuevos talentos

Tanto TelevisaUnivision como TV Azteca deben seguirlas produciendo, de eso no hay duda. Denerái sumarse Imagen Televisión y medios públicos.

Por José Antonio Fernández

Primera polémica legal sobre Inteligencia Artificial, la primera Resolución de la Corte: Inteligencia Artificial no puede registrarse como Derecho de Autor.

Por José Antonio Fernández

Katya Sagastizabal Zapata es fundadora y Directora de Manager International Channel / MIC, empresa con sede en Perú dedicada a crear nuevos canales de televisión que pueden ser incluidos en los sistemas de televisión de paga de México y de todos los países de América Latina.

• Su apuesta es extraordinaria, tiene una visión de negocios muy afilada.

• Contrario a lo que muchos que se autonombran como expertos piensan, los sistemas de televisión de paga no están desapareciendo, conviven en el Ecosistema del Nuevo Modelo / Mundo MultiPlataforma, suman más de 750 millones de suscriptores a nivel global.

• Y todos los sistemas de paga requieren de canales de televisión que enriquezca su menú de contenidos, son indispensables para que el negocio de la televisión de paga siga vivo y coseche rentabilidad.

• Conversé con Katia Sagastizabal Zapata en la convención Content Americas en Miami, reunión que confirmó la buena puntería de su estrategia de negocios. Es punta de lanza: los sistemas de tele de paga están siempre necesitados de contenidos en forma de canales de televisión, el público que paga su suscripción quiere un menú rico en variedad de contenidos, variedad de canales.

• Me dice Katya Sagastizabal Zapata: México es un mercado que nos interesa mucho, tenemos un enorme abanico para enriquecer la parrilla de programación de sus sistemas de tele de paga.

IDEAS para producir de El Marqués de Miramar

Cómo distribuye canales para tele de paga, MiC Channels que dirige Katya Sagastizábal. Es un tema muy poderoso, ideal para ser el centro de una telenovela, serie, película, reportaje, corto o documental.

• La historia debe contar cómo nació la idea de Katisagastizábal, quien funda y dirige MiC Channels en Perú, tiene cobertura de distribución de sus canales en toda América Latina, incluyendo México.

• La historia debe contar cómo el lanzamiento de las plataformas con Netflix como buque insignia junto con el móvil (celular), cambian el modelo de la televisión abierta y también de la tele de paga.

• La narrativa debe contar cómo MiC Channels encuentra su nuevo espacio en el Nuevo Modelo / Mundo MultiPlataforma, echando mano de contenidos que encuentran una posibilidad de ser distribuidos en todo América y conquistar audiencias que suman cientos de millones de personas de las distintas nacionalidades.