El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) da a conocer el Informe Estadístico al Tercer Trimestre de 2015, en el que resalta que durante el segundo trimestre de 2015, la inversión extranjera directa (IED) ascendió a 6.4 millones de dólares y que la IED del sector Telecomunicaciones fue la segunda que más contribuyó a la IED total del país generada en el periodo reportado, al ser equivalente al 12.

• La integración y recolección de datos de este informe se realizó con base en una metodología que incluye las recomendaciones derivadas de las mejores prácticas nacionales e internacionales; además de actualizar indicadores publicados en trimestres anteriores, se reportan por primera vez la participación en el empleo nacional de los sectores de telecomunicaciones y radiodifusión, la cual se situó de forma conjunta en 0.4 por ciento con poco más de 176 mil empleados para el sector de telecomunicaciones y más de 46 mil empleados para el sector de radiodifusión.

• Asimismo, se incluyó información de empleados por género de donde se obtuvo que al 3T 2015, la razón de empleados por género en el sector de telecomunicaciones fue de 3.9 mujeres por cada 10 hombres, mientras que en el sector de radiodifusión fue de 3.5 mujeres por cada 10 hombres.

• Se publica también una sección referente al panorama de consumo de televisión y radio, donde se detallan variables como el nivel de exposición a la televisión y radio por región, género, edad y nivel socioeconómico, y niveles de audiencias.

• El informe señala que el Índice de Precios de Comunicaciones disminuyó -11.9 por ciento del tercer trimestre de 2014 al tercer trimestre de 2015, mientras que el Índice Nacional de Precios al Consumidor incrementó en 2.6 por ciento y el índice promedio de ingresos totales mostró un crecimiento de 28.1 por ciento para el mismo periodo.

• A septiembre de 2015, el número de líneas fijas tuvo un incremento anual de 6.5 por ciento, que equivale a una penetración de 65 líneas por cada 100 hogares; mientras, la penetración de banda ancha fija (BAF) creció 5 en el mismo periodo, alcanzando las 43 suscripciones por cada 100 hogares. El 56 por ciento de las suscripciones de BAF por tecnología corresponden a DSL (cable de par de cobre), el 32 por ciento a cable modem (cable coaxial) y el 9 por ciento a fibra óptica. Por velocidad anunciada, el 71 por ciento de las suscripciones pertenece a velocidades de entre 10 y menores a 100 Mbps.

• Estas suscripciones BAF crecieron del 2T 2015 al 3T 2015 en casi 200 por ciento, mientras que las suscripciones con velocidad anunciada menores a 10 Mbps disminuyeron un 88 por ciento. Lo anterior es consecuencia de la modernización de la infraestructura realizada por el sector privado y se traduce en que ahora más del 70 por ciento de los suscriptores de BAF en México tienen contratado un paquete con una velocidad anunciada de al menos 10 Mbps.

• La penetración de TV restringida fue de 53 suscripciones por cada 100 hogares, donde el 43 por ciento corresponden a TV por cable y el 57 por ciento a TV satelital o por microondas. Las suscripciones telefónicas móviles se situaron en 88 por cada 100 habitantes, lo que reflejó un crecimiento de 3.5 por ciento respecto del trimestre inmediato anterior. Por su parte, la teledensidad de banda ancha móvil (BAM) se situó en 48 suscripciones por cada 100 habitantes, alcanzando los 57.5 millones.

• Durante el tercer trimestre de 2015, los ingresos totales del sector telecomunicaciones rebasaron los 107 mil millones, de los cuales el 59.7 por ciento corresponde al mercado de telecomunicaciones móviles y el restante 40.3 por ciento al de fijas.

• Dentro del consumo de televisión y radio, la proporción promedio de televisores encendidos durante el tercer trimestre de 2015 fue de 13.35 por ciento, mientras que el de radios fue de 7.8 por ciento durante el mismo periodo.

• Además, el promedio de horas al día que la gente ve televisión se sitúa en 4 horas con 54 minutos y el consumo de TV restringida aumentó en un 12.42 por ciento de septiembre de 2013 a septiembre de 2015, lo que comparado con el decremento de -15.25 observado en TV Abierta en el mismo periodo y el incremento en la penetración de TV Restringida, habla de un efecto sustitución en el consumo de TV.

• Asimismo, destaca el contraste entre el aumento observado en el porcentaje de presencia en la TV restringida en el nivel socioeconómico de menor ingreso de 1.3 por ciento durante el periodo de 2013 y 2015, y la disminución de 3.27 por ciento que este mismo estrato tuvo en el porcentaje de presencia en la TV abierta.

• En cuanto al porcentaje de presencia en la televisión en general, se observa un crecimiento de 3.26 por ciento para la población de mayor edad (45) del 2013 al 2015, mientras que en los demás rangos de edades se presentó una disminución durante el mismo periodo.

• Finalmente, en el consumo de radio se observa que el 76 por ciento de la audiencia de radio AM está en rangos de edades por arriba de los 45 años (17 en el rango de 34 a 44 y 5 en el rango de 25 a 34 años); mientras que para el consumo de radio FM se observa una distribución más uniforme de la audiencia con el rango de edad arriba de 45 años en primer lugar, con 27 y el de 25 a 34 años en segundo lugar con 23.

• Es importante señalar que el IFT continúa con la detección de inconsistencias en la información histórica derivada del trabajo en conjunto con la industria. Cuando esto sucede, el IFT actualiza oportunamente la información de acuerdo a los Lineamientos para Corrección a la Información Estadística publicada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

• Como parte del esfuerzo para mejorar la calidad y oportunidad de la información estadística, el IFT seguirá trabajando con los sectores regulados de forma abierta y transparente, en tanto se implemente un sistema de captura en línea, el cual pretende automatizar la recepción de la información enviada por los operadores, y al mismo tiempo, simplificar las obligaciones de las empresas.

RevistaTelemundoCine.com / TecnoCápuslas

La compañía VideoDepot, que dirige el Ing. Jorge González, es especialista en integrar soluciones para Corrección de Color y también Restauración de film y material de video

Tangent Element Panels Kit

• Llegó el momento de olvidarse del teclado y el mouse al editar o realizar correcciones de color avanzadas, es posible con el kit de paneles de elementos de dispositivos Tangent .

• Este paquete incluye:
  • Panel Tk con tres bolas de seguimiento, ideal para la corrección de color de tres vías

  • Panel Mf con una bola de seguimiento adicional más 21 botones de respuesta táctil, ideal para trabajos secundarios

  • Panel Kb con 12 perillas asignables por el usuario

  • Panel Bt con 14 botones de respuesta táctil adicionales.

  • Un mecanismo magnético permite que los cuatro paneles se combinen a la perfección en una sola superficie de control contigua.

  • La lista de software compatible es cada vez mayor e incluye aplicaciones como DaVinci Resolve, SCRATCH, On-Set Dailies, Mistika y YoYo.

Aquí la Lista de las 8 Plataformas con mayor número de suscriptores.

La sorpresa es que Netflix ya no es la Plataforma Número Uno por número de suscriptores, ahora es Disney. Aunque debe aclararse que los 221.1 millones de Disney se forman por la suma de suscriptores de Disney Plus, Hulu y ESPN Plus.

• Disney (incluyendo también Hulu y ESPN Plus) 221.1 millones de suscriptores

• Netflix 220 millones de suscriptores

• Amazon Prime Video 175 millones de suscriptores

• Tencent Video 124 millones de suscriptores

• ¡QIY 101.4 millones de suscriptores

• Youku 90 millones de suscriptores

• HBO Max 76.8 millones de suscriptores

• Premium 50 millones de suscriptores

Por Lucía Suárez

Como hemos anotado en varias ocasiones en este espacio, Televisa vende al año 5,000 millones de dólares, cantidad que permite comprender su poderío en los medios de comunicación de México (es el más poderoso) y también su influencia en los ámbitos social, económico, cultural y político en nuestro país.

El nivel de influencia de Televisa trasciende fronteras, es global.

• Todavía hoy, la marca que se presenta con una campaña publicitaria en los canales de Televisa tiene la enorme posibilidad de lograr ese contacto directo deseado con sus consumidores o aumentar sus seguidores.

• Televisa tiene siempre un as bajo la manga para sus anunciantes:
  • Arma planes a la medida, es su fuerte desde cuando existía el famoso Plan Francés

  • El método de El Plan Francés de Televisa era era muy efectivo: los anunciantes pagaban por anticipado, recibían apetitosos descuentos y Televisa tenía recursos para producir todo el año siguiente contenidos de gran atractivo, como telenovelas, humor, deportes, noticias...

• En los 5,000 millones de dólares de ingresos de Televisa por año, están incluidos todos sus negocios (Tele Abierta, Izzi, Sky, exportación de contenidos...).

Significa que necesita mayor facturación de sus negocios actuales o comprar compañías que tengan una alta facturación.

Por Lucía Suárez

TV Azteca encuentra el camino de la recuperación y sigue siendo una compañía rentable con estrategias a futuro para mayor crecimiento.

2022 presenta retos nuevos, la expectativa es que encuentre fórmulas de sumar mayor audiencia en sus distintas plataformas de exhibición de contenidos.

• En 2021, TV Azteca logró ventas superiores a los 630 millones de dólares, importante considerar que esta cantidad no incluye los ingresos de Totalplay, compañía de telecomunicaciones que también forma parte de Grupo Salinas pero que no presenta resultados dentro de TV Azteca.

• Hoy la pregunta en TV Azteca es cómo subir las ventas: están ya muy metidos en las redes sociales y también ahora Benjamín Salinas hizo una alianza de producción por dos años con Estrella Media, la televisora de Los Angeles que cuenta con una cobertura muy importante en distintos estados de la Unión Americana que tienen una gran población de habla hispana.

• La venta de contenidos a nivel global y también de licencias para la producción de formatos tiene un gran potencial para TV Azteca, en tanto es una marca reconocida a nivel todo el mundo que durante años tuvo un portafolio de canales en decenas de países que esperaban año con año sus contenidos.

Rafael Rodríguez, Director de TV Azteca, tiene el gran reto: subir las ventas de TV Azteca.

Por Juan Ibargüengoitia

Cierto: encontró estabilidad el presupuesto de las televisoras públicas en México, luego de que en 2019, 2020 y 2021 se dio un largo periodo de incertidumbre.

• Fuerte Modelo de Tele Pública de México.
  
  • Se confirma que el original Modelo de la Televisión Pública de México es sólido, funciona.

  • Es diverso, plural, incluyente y cuenta con muchos espacios con sentido crítico.

  • El público valora a los medios públicos, sean los nacionales, como Canal 11, Canal 14, Canal 22 y TV Unam, o estatales como Mexiquense, Radio y Televisión de Tabasco, Radio y Televisión de Chiapas, TV4 GTO, Radio y Televisión de Aguascalientes ó Canal 44.

• Presupuestos Estables
  Los canales públicos presentan estabilidad en sus presupuestos 2022:
  • Canal 14 es el que cuenta con un mayor presupuesto: 1,248 millones de pesos.

  • Canal Once: 572 millones.

  • IMER: 268 millones.

  • Canal 22: 135 millones de pesos; 37 millones de ingresos propios.

  • Radio Educación: 79 millones.

Por José Antonio Fernández

Epigmenio Ibarra tiene una fama creciente en la política de México, lo que no significa que descuide su casa productora Argos, que sigue produciendo actualmente dos series para Netflix y otras dos para Viacom.

• Su relación con la cadena Telemundo de Estados Unidos se encuentra en pausa.

• Mucho rating le dio Epigmenio Ibarra a la cadena Telemundo con varias telenovelas, algunas realizadas por encargo, como El Señor de los Cielos, que rompieron récords de audiencia en la Unión Americana.

• Tanta atracción del gran público consiguió que Telemundo lograra lo que parecía imposible: rebasar a Univision en las preferencias del auditorio. Una hazaña.

• Epigmenio Ibarra es el Productor Independiente Número Uno de toda América Latina y también el Intelectual Productor de Televisión Número Uno que apoya a AMLO y lo defiende a diario en redes sociales, especialmente en Twitter.

• Las colaboraciones de Epigmenio Ibarra con el periódico Milenio y también de forma muy potente los miércoles en el noticiero de Ciro Gómez Leyva de Radio Fórmula, son comentadísimas.

• Epigmenio Ibarra recibe insultos a diario sin recato por parte de antiAMLOs que no lo pueden ver ni en pintura.

Sería muy interesante verlo producir una serie de la historia contemporánea de México con la técnica The Crown, con secuencias clave logran explicar toda una época.

Por José Antonio Fernández

Claudia Mollinedo de forma muy veloz ha hecho valer su lugar protagónico en el Noticiero de Ciro Gómez Leyva en Imagen Televisión, es reportera y presenta sus propios reportajes de forma muy intencionada.

• Que tenga la oportunidad de ir a la calle a hacer contacto directo con la noticia y por la noche presentarle al público lo que vio con sus propios ojos, y comentarlo con Ciro Gómez Leyva, le está dando un lugar especial en el mundo de los noticieros de televisión porque nadie más lo hace así.

• Lo común es que se incluyan reportajes en los noticieros y que los reporteros si acaso los lleguen a presentar de forma breve antes de su transmisión, pero hasta ahí.

• El caso de Claudia Mollinedo es distinto porque presenta y comenta eso que vio, con el líder de las noticias por televisión de forma directa, ese líder es Ciro Gómez Leyva en Imagen Televisión.

• Cada día encontrar esos reportajes de valor para la audiencia, es el gran reto de Claudia Mollinedo, tiene la oportunidad de buscar esas historias fuera de los reflectores, saliendo a la calle.

• Le toca preguntar, afilar su ojo de águila, escuchar lo que se dice en las micros, el metro, las playas, los centros comerciales, los centros históricos, las zonas abandonadas.

En todos lados hay una historia que merece llegar al noticiero de Ciro Gómez Leyva en Imagen Televisión.

Por José Antonio Fernández

¿Por qué la producción de cine en México sigue fuerte, aunque la taquilla para el cine nacional no?

• La respuesta: porque el modelo de producción del cine nacional se estructuró como una respuesta al modelo neoliberal que prácticamente mató al cine nacional al firmarse el TLC.

• Esto es cierto.

• Así como el Modelo Neoliberal no perjudicó a la industria de la televisión, el cine mexicano sí se ha visto envuelto en una baja taquilla que no encuentra cómo subir.

• Cuando se firmó el TLC en los noventa, las salas de cine en México prácticamente desaparecieron, también la producción de películas mexicanas.

• Entonces fue que nace Cinemex, después Cinépolis toma un nuevo aire con Alejandro Ramírez a la cabeza y las salas de cine crecen de forma muy dinámica a lo largo por más de dos décadas continuas.

• Pero la taquilla no responde a las películas mexicanas, el dato es irrefutable: el cine mexicano solo se queda con el 7 por ciento de la taquilla total.

• Las salas de cine revivieron con inversión privada, la producción de película revivió con base el apoyo de recursos públicos, que ahora son subsidios, fórmula por cierto equivocada que debe conocer y corregir AMLO.

Por Juan Ibargüengoitia

Es tiempo ya de que las televisoras públicas exploren el producir series de ficción, lo hizo bien Canal 22 con los telefilms y cápsulas animadas, pero fue un proyecto al que Imcine dio el portazo.

• Es buena idea recuperar esa posibilidad de producir ficción porque el público responde de forma inmediata, a la audiencia le gusta la ficción.

• Las televisoras públicas tienen la oportunidad de hacer coproducciones con televisoras de otros países, centros culturales, fundaciones.

Por José Antonio Fernández

Manica Corral es la nueva estrella de YouTube, tiene todo para ser también protagonista de programas de televisión e incluso de películas, series y telenovelas.

Su encanto y empatía conectan de inmediato con el público.

• Nacida en España, llegó a México en un momento en el que en su tierra natal las oportunidades de trabajo eran muy escasas.

• Cuando actuó en España en una serie, el director colombiano le dio una idea: ¿por qué no te vas a Colombia?, tú tienes ese sabor latino. Entonces fue que empezó a pensar en la posibilidad, en la aventura.

• De su madre, Mónica Corral había escuchado que españoles se “habían lanzado a cruzar el charco para hacer Las Américas”. Le empezó a hacer sentido.
  José Antonio Fernández: ¿Por qué elegiste México?
  Mónica Corral: Cuando yo lo tomé totalmente en serio, vi posibilidades. Los proyectos de producción se estaban haciendo, y así siguen, en la Ciudad de México. El llamado para trabajar en alguna producción en España no llegaba.

  José Antonio Fernández: ¿Qué haces cuando llegas a México?
  Mónica Corral: Justo tengo un capítulo de mi canal en YouTube (En los zapatos de Mónica), que narra lo que me sucedió al llegar a México.

  Lo primero que hice fue tomar un taxi, había reservado una habitación en AirBnb en la colonia Condesa, para hospedarme los primeros días.

  Me tocó un gran anfitrión argentino que lleva en México toda la vida, una persona súper agradable, me trató como si fuera su hija.

  De inmediato de lancé a conocer la Ciudad, me impresionó mucho verla tan preciosa, tan verde, con tanta vegetación. El amor de la gente, la comida, que me vuelve loca.

  Empecé a tener reuniones y reuniones y a tramitar mis papeles para estar aquí de forma legal.

  Luego decidí contar con un manager, tuve citas con Argos, Televisa y Telemundo. Todo fue muy rápido. Te hablo de los primeros 20 días.