Por José Antonio Fernández

Jorge Sánchez ha tenido hasta el momentos dos logros mayores como Director de Imcine:

• Logro 1: Mantiene el ritmo de producción de películas mexicanas, el impulso no debe detenerse por ningún motivo.

• Que se produzcan en México más de 130 películas por año significa que deben exhibirse en salas comerciales al menos 3 películas hechas en México por semana, lo que a todas luces no es una locura si consideramos que en el país existen más de 6,000 salas de cine en toda la República.

• Más de 130 películas por año permiten que exista una comunidad cinematográfica que viva del cine, lo que asegura también el que exista una constante en el mejoramiento de la calidad en pantalla.

• Logro 2: ha creado una red paralela de exhibición para películas mexicanas, la red se concentra en salas que no necesariamente son comerciales. Su importancia es mayor porque el plan es incluyente, la proyección de películas mexicanas la promueve Imcine en todo el país, igual en ciudades que en pueblos.

• Ante la muy baja taquilla en salas comerciales, Jorge Sánchez tomó la decisión de armar una red de exhibición que no necesitó de la construcción de ninguna sala de cine, simplemente aprovechó la infraestructura de salas existente en todo México y estableció una estrategia de programación variada para exhibir cine nacional.

• Si bien para los productores lo deseable es que aumente la presencia del cine mexicano en las salas comerciales para que la taquilla suba y con ello su recuperación de lo invertido también, Jorge Sánchez abre una nueva puerta para que el cine mexicano se exhibia en una Red Paralela que considero tiene la cualidad de provocar un efecto dominó: al proyectarse películas mexicanas en la red paralela creada por Imcine, es posible que gente que nunca ha visto cine mexicano en salas o que se resiste a hacerlo ahora pueda tener la experiencia y que esa experiencia la acerque al cine nacional. En el mejor de los casos, que los espectadores hasta recomienden ver películas mexicanas específicas.

• Mi hipótesis es que la red paralela de exhibición creada por Jorge Sánchez provocará que se dé un aumento en la taquilla del cine mexicano en salas comerciales.

• Esta Red paralela de exhibición hace sinergia con un cambio de actitud que yo observo en las cadenas de exhibición, ahora están apoyando de forma franca al cine mexicano. Prueba de ello son los Premios Luminus de Canacine, en los que se presenta un retrato preciso de lo que sucede con las películas mexicanas en las salas comerciales.

Todo lo que apunté aquí será contratastado con el Anuario Imcine que se presente en el Festival de Guadalajara en 2017, y antes con el Informe Semestral de Jorge Sánchez a presentarse la próxima semana:

• Mi pronóstico es que la taquilla para el cine mexicano en salas comerciales tendrá un incremento en 2016, de eso no tengo duda. Solo basta saber que en las últimas 13 semanas de forma continua al menos una película mexicana se ha colocado entre las diez más taquilleras en salas comerciales.

• También mi pronóstico es que la Red Paralela de Exhibición de Imcine (así la bautizo ahora mismo) en salas no necesariamente comerciales, puede sumar al menos hasta más de 5 millones de espectadores para el cine nacional, lo que sería una gran noticia.

• Y espero que la producción de películas mexicanas no caiga a menos de 130 largometrajes por año.

Aquí las películas Nominadas al Ariel 67 - 2025 producidas con equipo de CTT:

• Párvulos, hijos del apocalipsis
  -Director: Isaac Ezban
  -Director de Fotografía / Rodrigo Sandoval
  -Productora RED Elephant
  -Productores Responsables: Alexander de Graaf / Natalia Contreras
  • Equipo de CTT
    
    • Cámara: ARRI Alexa 35
      
    • Dolly: Albatross Cinetech
      
    • Óptica: Angenieux 25-250
      
    • Iluminación: Sky Panel ARRI

      
      

• Jikuri: Viaje desde El País de los Tarahumaras
  -Director: Federico Cecchetti
  -Fotografía: Iván Hernández
  -Productora: Machete Producciones -Productor Responsable: Edher Campos / Raúl López
  • Equipo de CTT
    
    • Cámara: Sony CineAlta Venice 6 K / ARRI Alexa Mini / Arriflex 16
      
    • Óptica: Angenieux 25-250
      
    • Iluminación: Sky Panel ARRI

      
      

• La Cascada
  -Director: Pablo Delgado
  -Fotografía: Juan Pablo Ramírez AMC
  -Productora: Luciana Producciones
  -Productora: Mariana Rodríguez
  • Equipo de CTT
    
    • Cámara: ARRI Alexa 35
      
    • Dolly: Fisher 11
      
    • Óptica: Angenieux Zoom Optimo
      
    • Iluminación: Aputure

      
      

• La Arriera
  -Dirección: Isabela Cristina Fregoso
  -Directora de Fotografía: María Sarasvati
  -Productora: Machete Producciones
  -Productores: Edher Campos / Regina Vergara
  • Equipo de CTT
    
    • Cámara: ARRI Alexa Mini LF
      
    • Dolly: Albatross Cinetech
      
    • Iluminación: Kino Freestyle

Fuente: RevistaPantalla.com / TecnoCápsulas

TILTA promueve Jaula de Cámara completa para la Canon R50 V. Distribuye la compañía Simplemente, que dirigen en mancuerna Mónica Reina y Rune Hansen.

Jaula de cámara Tilta

• Nueva Jaula de cámara completa @tiltamax para Canon R50 V, construida para los creadores que exigen más de su configuración.

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¡Estamos listos para la ExpoPantalla 2026!

Por Lucía Suárez

De acuerdo a datos publicados en la Mañanera por Pepe Merino, Jefe de la Agencia Digital del gobierno de Claudia Sheinbaum, el precio del servicio de internet en México es el más caro entre
 los siguientes países:

• Sudáfrica

• Colombia

• Turquía

• Brasil

• Chile

• Filipinas

• Irán

• Argentina

• Egipto.

• La cantidad de dinero mensual por GB sí marca una diferencia mayor:
  • En México vale 5.22 dls., mientras que en Colombia ese mismo GB está en 3.56 dls. y en Argentina 1.56 dls.

• Los datos revelados dejan muy claro que es necesaria una reducción del precio de acceso al internet en México, en tanto el precio es significativamente más caro y eso está deteniendo el desarrollo de millones de personas.

• La pregunta es cómo hacer el ajuste hacia abajo para mantener los precios durante un largo tiempo. El gobierno de Sheinbaum puede utilizar su mejor método: acordar por consenso con las compañías de telecomunicaciones el fijar topes y cero trucos en la contratación. Es posible sin poner en riesgo la rentabilidad de las compañías, lo cual es muy importante cuidar.

Por Juan Ibargüengoitia

Sí existe una exploración ya muy concreta que busca encontrar la fórmula para que los medios públicos (radio y televisión) reciban año con año fondos seguros que les permitan contar con un presupuesto anual para equipamiento técnico y producción.

• El Modelo Mexicano de Televisión Pública es muy claro: los medios públicos se conciben como culturales, no son comerciales, no están hechos para vender productos ni para hacer propaganda de ningún tipo (la Ley prohíbe que los medios, radio y televisión en general, difundan propaganda política por pago directo).

• Los ingresos de los medios públicos en México (canales de tele y estaciones de radio) en la actualidad, dependen prácticamente al cien por ciento del presupuesto que reciben del gobierno federal o de los gobiernos de los estados. Esto representa un problema cuando el gobernante en turno decide quitar el presupuesto o disminuirlo, esto es común. Colocan de inmediato en un predicamento a televisoras y estaciones de radio públicas

Por José Antonio Fernández

La conductora Nat de Grupo Fórmula creada con Inteligencia Artificial nos confirma que vivimos ya una Nueva Era en el Mundo.

• Es curioso, en 1983, el productor Arturo Nieto realizó un telefilm en Pronarte (Productora Nacional de Radio y Televisión), con el apoyo del cuerpo directivo en pleno (Tito Navarro, Guillermo González Camarena Becerra Acosta, Guillermo Montemayor y un servidor, José Antonio Fernández), en el que contaba la historia de un joven que se conectaba con su computadora de forma especial: la computadora había cobrado vida propia.

• La historia era de terror. Crear un Frankestein o un Terminator siempre da pavor, incluye la idea del fin de la humanidad, al menos como la conocemos.

Por Juan Ibargüengoitia

Y México es el Hollywood de América Latina, sin duda, por recursos para la producción y por la pléyade de profesionales capacitados en todas las especialidades.

• Pero es importante anotar: cada vez son más los países y ciudades de América que buscan atraer la realización de producciones audiovisuales porque la derrama económica y la generación de empleos es mayor.

• Si bien la Ciudad de México en especial ofrece todo para las
producciones audiovisuales, Guadalajara está ya en el radar, y ahora
también la Riviera Maya se suma a la lista, al igual que Punta Cana, 
El Salvador, Costa Rica, Panamá y Cuba.

• Por supuesto, ningún sitio 
en América Latina ni en la inmensa mayoría de ciudades del mismo Estados Unidos se iguala la infraestructura que tiene nuestro país y particularmente la CDMX para realizar producciones audiovisuales, todos compiten para ser elegidos.

La clave es considerar la obligación máxima del productor: que su película, serie o documental le quede impecable. la inversión debe lucir a tope, ser un espectáculo que maraville al espectador.

Por Juan Ibargüengoitia

La telenovela es un género que obliga al lucimiento de todos los valores de producción, incluyendo escenarios, vestuario, efectos visuales, peinados y detalles de la producción.

• En una telenovela es esencial la fuerza de los protagonistas, igualmente lo es el poder de las actrices y actores de reparto que con su sola presencia dramática potencian la historia con cada línea de sus parlamentos.

• En una telenovela pueden intervenir más de 100 actrices y actores, más extras. Significa que son semilleros extraordinarios de nuevos talentos

Tanto TelevisaUnivision como TV Azteca deben seguirlas produciendo, de eso no hay duda. Denerái sumarse Imagen Televisión y medios públicos.

Por José Antonio Fernández

Primera polémica legal sobre Inteligencia Artificial, la primera Resolución de la Corte: Inteligencia Artificial no puede registrarse como Derecho de Autor.

Por José Antonio Fernández

Katya Sagastizabal Zapata es fundadora y Directora de Manager International Channel / MIC, empresa con sede en Perú dedicada a crear nuevos canales de televisión que pueden ser incluidos en los sistemas de televisión de paga de México y de todos los países de América Latina.

• Su apuesta es extraordinaria, tiene una visión de negocios muy afilada.

• Contrario a lo que muchos que se autonombran como expertos piensan, los sistemas de televisión de paga no están desapareciendo, conviven en el Ecosistema del Nuevo Modelo / Mundo MultiPlataforma, suman más de 750 millones de suscriptores a nivel global.

• Y todos los sistemas de paga requieren de canales de televisión que enriquezca su menú de contenidos, son indispensables para que el negocio de la televisión de paga siga vivo y coseche rentabilidad.

• Conversé con Katia Sagastizabal Zapata en la convención Content Americas en Miami, reunión que confirmó la buena puntería de su estrategia de negocios. Es punta de lanza: los sistemas de tele de paga están siempre necesitados de contenidos en forma de canales de televisión, el público que paga su suscripción quiere un menú rico en variedad de contenidos, variedad de canales.

• Me dice Katya Sagastizabal Zapata: México es un mercado que nos interesa mucho, tenemos un enorme abanico para enriquecer la parrilla de programación de sus sistemas de tele de paga.

IDEAS para producir de El Marqués de Miramar

Cómo distribuye canales para tele de paga, MiC Channels que dirige Katya Sagastizábal. Es un tema muy poderoso, ideal para ser el centro de una telenovela, serie, película, reportaje, corto o documental.

• La historia debe contar cómo nació la idea de Katisagastizábal, quien funda y dirige MiC Channels en Perú, tiene cobertura de distribución de sus canales en toda América Latina, incluyendo México.

• La historia debe contar cómo el lanzamiento de las plataformas con Netflix como buque insignia junto con el móvil (celular), cambian el modelo de la televisión abierta y también de la tele de paga.

• La narrativa debe contar cómo MiC Channels encuentra su nuevo espacio en el Nuevo Modelo / Mundo MultiPlataforma, echando mano de contenidos que encuentran una posibilidad de ser distribuidos en todo América y conquistar audiencias que suman cientos de millones de personas de las distintas nacionalidades.