1.-
Con la llegada de internet y especialmente de la red social YouTube, hubo quien imaginó que la televisión perdería adeptos y que entraría de pronto en crisis. No fue así, la televisión encontró de nueva cuenta el camino para no dejarse vencer y estableció una dinámica propia con el objetivo de incluir a internet en su programación y que internet le incluya también en sus comentarios que se publican segundo a segundo en redes sociales. Si no puedes con el enemigo: ¡únetele (dijeron ambos)!

2.-
Al fin de cuentas, lo cierto es que la industria de la televisión no sufrió con YouTube porque YouTube pronto se identificó como un medio distinto a la televisión, trae sus propias características: • Obliga a los usuarios a seleccionar cada video (es lento y fastidioso). • Muestra producciones de distintas calidades de imagen y diferentes tiempos de duración (la mayoría breves y hasta muy breves). • No tiene continuidad automática de transmisión (una de las dos carac-terísticas fundamentales que le dan poder mayor a la televisión, la otra es transmitir en vivo desde cualquier sitio por señal abierta, sin necesidad de que exista pago de por medio). • YouTube vive más en las computadoras personales y en los dispositivos móviles -que todavía son más personales-, que en la pantalla de televisión que está hecha para compartir entre amigos y principalmente con la familia o los habitantes de una misma casa (también en restaurantes con las transmisiones fuboleras).

3.-
Así las cosas, YouTube y sus similares (como Vimeo) y la industria de la televisión no tenían de qué preocuparse hasta que llegó Netflix, una nueva fórmula de proyectar cine y televisión vía internet por la pantalla de televisión y también en computadoras personales y dispositivos móviles.
Netflix utiliza el poder de la red y de la pantalla chica (que ya no es tan chica) y conquista ya a más de 50 millones de suscriptores y va por más. En español compite al menos con tres compañías que han replicado su fórmula: Clarovideo (de Carlos Slim), Totalmovie (de Ricardo Salinas) y Veo (de Emilio Azcárraga Jean). Para Netflix todo ha sido ganancia y lo será más.

4.-
La pregunta es: ¿por qué Netflix resulta un competidor de YouTube y de la televisión? La respuesta es sencilla y compleja a la vez:
• Primero, Netflix consiguió lo que YouTube no logró antes: ofrece buena calidad para ver películas y series de televisión en la computadora o directamente en la pantalla de televisión.
• Netflix no se planteó, como si lo hizo YouTube, el presentar videos de cualquier calidad y duración variada.
• Netflix definió su contenido: series (telenovelas) y películas producidas por profesionales que tengan impacto en la audiencia por sí mismas, sin necesidad de publicidad mayor.
• Cuarto, Netflix se entiende con el espectador. Muestra de forma simple su catálogo y ofrece series completas y una selección (mínima) de películas que pueden ser atractivas. Su punto fuerte no son los largometrajes (aunque los ofrece), su poder está en las series.
• Las series son el punto que une a Netflix con los espectadores porque causan adicción, al igual que las telenovelas. El público que se conecta al ver una serie puede estar conectado a Netflix todos los días por horas, los fines de semana completos o semanas y semanas enteras, olvidándose de los canales de televisión y también de YouTube y similares.
• Antes las series norteamericanas no necesariamente causaban adicción porque curiosamente no estaban seriadas, concluían el mismo capítulo, no obligaban a verlas de manera secuenciada, pero eso ya cambió. Ahora las series imitan al formato telenovelas, los capítulos nunca se dan por cerrados sino hasta el final-final de toda la serie, en el último capítulo todo se decide.
- Netflix permite que el espectador vea las series sin interrupciones de transmisión. Ellos decidieron solucionar el problema técnico de proyección, de tal forma que no es necesaria una banda ancha hiperpoderosa para ver Netflix: con una conexión simple y clásica de internet es posible ver bien Netflix.
- Netflix causa ansiedad y obsesión en los espectadores porque ofrece de golpe todos los capítulos de una larga serie para verse en cualquier parte y en cualquier momento. Además, si el espectador tuvo que despegarse de la pantalla, queda marcado el corte para reiniciar la proyección.

5.-
Netflix revoluciona a las redes sociales y en especial a YouTube, también a la industria de la televisión porque tiene demasiadas ventajas: las dos más importantes es que puede verse con calidad y sin interrupciones, igual en televisión que en dispositivos móviles o redes sociales.
Lo que resulta increíble, es que los contenidos de Netflix vienen en buena parte de la televisión y es a la misma televisión a la que Netflix está haciendo una ruda competencia.
Por supuesto, sólo un porcentaje bajo de la población cuenta con Netflix, pero eso va cambiando de forma muy rápida. El bajo costo de Netflix ayuda a su crecimiento también.

6.-
Ahora la pregunta es: ¿qué puede hacer la televisión? Una hipótesis es que retrasará dar contenidos a Netflix y similares en tanto esos contenidos se encuentren exhibiéndose en televisión abierta o de paga y en salas de cine. Sin embargo, eso no elimina que las industrias de la televisión y el cine alimenten a un competidor que podría no representarles tantos bene-ficios como sí lo son los canales de televisión (publicidad incluida) y las salas de cine con su abultada taquilla.

7.-
Tanto redes sociales del tipo YouTube como los canales de televisión están obligados a no perder de vista a Netflix, cuyos fundadores (Reed Hastings y Marc Randolph) saben que crearon una mina de oro dentro de otras minas de oro y que puede perjudicar justo a las minas de oro en la que está enterrada, una fórmula poco usual en el mundo de los negocios. Sus ingresos suman ya más de 3,000 millones de dólares al año. ¡Una barbaridad!