Ciudad de México
a 28 de noviembre de 2016.
Comunicado de Canal 22

En el mes de marzo d e 2016 finalizó el periodo del m aestro Francisco Prieto como Defensor del Televidente de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. (Canal 22).

Por ello, en cumplimiento con lo que establece el Título Décimo Tercero, del Capítulo IV, Sección III de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radi odifusión, y luego de recibir el informe final de gestión del maestro Prieto, Canal 22, con el propósito de seguir atendiendo las opiniones, quejas y sugerencias del televidente, como lo ha venido haciendo desde el 2007, inició un procedimiento interno par a elegir al nuevo Defensor del Televidente, mediante un ejercicio de transparencia realizando un proceso interno (no establecido ni requerido por la Ley), pero contemplado en su Código Deontológico, que consistió en crear una Comisión Honoraria que, con ba se en una terna, designara a un nuevo Defensor del Televidente para que Canal 22 estuviera en posibilidad de contratarlo.

• La sugerencia de la mencionada Comisión fue el m aestro Gabriel Sosa Plata, por lo que el 31 de agosto fue notifica da su designaci ón personalmente, entregándole el oficio No. DG/100/255/2016, y procedimos a hacer de su conocimiento las características de la contratación para cumplir con todos los proc esos administrativos requeridos ; así como para solicitarle diversa documentación nec esaria para la elaboración de su contrato y para mostrarle y describirle la infraestructura con la que actualmente cuenta Canal 22 y que pone a disposición del Defensor para tal efecto.

• Algunos días después, en otra reunión específica, entregamos al maestr o Sosa Plata el modelo de contrato, para que tuviera oportunidad de revisar sus términos y condiciones.

• Mediante el oficio No. 307 - A - 3783, emitido por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Canal 22 fue notificado de las disposiciones oficiales de cierre administrativo del ejercicio del año 2016, que incluyen el impedimento de realizar contrataciones por honorarios para todo tipo de servicios profesionales.

  Por esta razón, solicitamos una reunión con el maestro Sosa Plata en la que se le comunicó con total transparencia tal situación, en el entendido (como ya se ha mencionado) que Canal 22 nunca ha contado con una plaza de estructura para el Defensor del Televidente, sino que se contrata mediante la figura de “Servicios profesionales”, que es autor izado en sesión de Comité de Adquisiciones y cuyos pagos se amparan contra la presentación de recibos de honorarios.

• El maestro Sosa Plata entendió tal situación, nos expresó su anuencia para dar tiempo a que autorizaran la contratación, y ahí también expresó su deseo de iniciar sus tareas, incluso sin recibir en ese momento el pago correspondiente.

• A esto último, hicimos de su conocimiento que eso no era administrativamente posible porque no es permitido que un profesional sea contratado sin remuneración alguna y sin el amparo de un documento jurídico en el sect or público, máxime que llegado el momento no podría n realizarse pagos retroactivos. Le aclaramos al maestro Sosa Plata que el incumplimiento a lo anterior podría ser observado por el Órgano Interno de Control de la entidad.

• A pesar de que le explicamos qu e dicha situación impedía temporalmente el inicio de sus funciones, el maestro Sosa Plata emitió varios comunicados como si estuviera ya en funciones. Ante tal hecho, le reiteramos que no podía hacerlo hasta ser contratado formalmente y de nueva cuenta se le explicó la imposibilidad de contratarlo por la disposición de cierre administrativo 2016, que incide en todas las dependencias del sector público, no únicamente en el caso de Televisión Metropolitana, S.A. de C. V., pidiéndole de nuevo nos pe rmitiera for malizar su contrato una vez que tuviéramos autorización para ello.

• El día 13 de noviembre, mediante un correo electrónico, el maestro Sosa nos comunicó su decisión de emitir un comunicado que adjuntó al correo y en el que señalaba, entre otras imprecisio nes, que

  “... la Secretaría de Hacienda
  había congelado la plaza
  del Defensor del Televidente
  ... ” de Canal 22.

• En respuesta a ese correo, el día 16 del mismo mes se respondió señalándole que eso era totalmente i nexacto, toda vez que nunca ha existido la plaza d e “Defensor del Televidente” en la estructura de Canal 22, por lo que l a Secretaría de Hacienda no la ha “ congelado ” .

• Por ello, le solicitamos al maestro Sosa Plata que no emitiera el comunicado por las imprecisiones que contenía que podrían provocar una malinterpretación de la opinión pública.

• El maestro decidió emitir un comunicado que ha puesto a la opinión pública en contra de Canal 22 , que ha sido recogido por diversos medios de comunicación , y que es necesario precisar que tiene información falsa, po rque nunca se formalizó su contrato de servicios profesionales.

• Estas notas fueron reenviadas por él mismo en sus redes sociales, creando un clima contrario y de confrontación con la emisora, tal y como lo muestran diversos comentarios que esto ha p ropiciado.

• Canal 22, acatando las disposiciones legales vigentes, pudo haber designado directamente al Defensor del Televidente, pero quiso realizar un proceso que permitiera tener la sugerencia de un grupo colegiado para ello.

• Dados los acontecimiento s y dentro de la situación que ha propiciado esta campaña por parte del maestro Sosa Plata, Canal 22 ha tomado la decisión, con base en su derecho, de no incorporar al maestro Sosa Plata como Defensor del Televidente de Canal 22.

• Ajustado a lo que establ ece la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión, Canal 22 realizará de nuevo el proceso de designación de su Defensor, una vez que le sea autorizada la Contratación de Servicios Profesionales por Honorarios en el ejercicio presupuestal 2017.

• Entre tanto, el Comité de Autorregulación y Ética de Canal 22 está atendiendo las sugerencias y opiniones de nuestros televidentes.

Lo publicado por Gabriel Sosa Plata

En una series de Tuits, Sosa Plata define su posición. Lo que explica, coincide en esencia con la carta publicada por Canal 22.

En su último tuit sobre el caso anota que decide aceptar la separación.

La diferencia entre las partes es que Canal 22, institución que lo propuso para ser Defensor del Telvidente en una terna, le pidió esperar a que se abriera el presupuesto para cubrir su pago, Sosa Plata consideró que debía darse a conocer a la opinión pública que aún no entraba en funciones.

Como Canal 22 se mantuvo en pedirle esperar, Sosa Plata decidió que él daría a conocer ante la opinión pública que aún no entraba en funciones. Ahí se generó el conflicto.

Aquí los tuits clave de Sosa Plata:

• Canal 22 no quiso informar a su audiencia sobre la parálisis administrativa de Defensoría, lo que me obligó a tomar la iniciativa.

• Jamás hice una campaña en contra de Canal 22, sino a favor de los derechos de las audiencias y el respeto a la figura de la Defensoría.

• Tengo nombramiento, por oficio, pero en aras de que se respeten derechos audiencias Canal22 pondré todo de mi parte para transición.

• A lo largo de mi trayectoria profesional, mi compromiso ha sido en apoyo a los medios públicos, como Canal 22, y a los derechos de audiencias.

• En lugar de encontrar vías alternas de solución para atender quejas y mantener Defensoría, Canal 22 la congela por falta de recursos.

• Lamento decisión de Canal 22 y de su director, Ernesto Velázquez, porque justo mi nombramiento se hizo de manera transparente y democrática.

La crónica de ambas partes confirma que el punto de conflicto se dio en el compás de espera, me habría gustado que Gabriel Sosa Plata diera el tiempo solicitado.

El fondo estaba resuelto, que era su nombramiento, lo más importante. La forma, el proceso administrativo, estaba en camino.

Por Juan Ibargüengoitia

Lo hemos apuntado en la Revista TelemundoCine / RevistaPantalla.com en muchas ocasiones: las alfombras rojas no sirven de nada para promocionar el Nuevo Cine Mexicano.

• La bajísima taquilla lo comprueba. El público ni siquiera se entera de esas alfombras rojas.

• De hecho el periodismo de espectáculos va a esas alfombras rojas a pescar notas morbosas, muchas veces en sus programas ni siquiera mencionan que esas notas las encontrar en la alfombra roja de tal o cual película.

• Además, esas alfombras rojas pueden ir incluso en contra del espíritu de la película que se presenta porque los artistas llegan como a una fiesta, cuando quizá van a presentar un drama o un melodrama. Se envía de inmediato un mensaje confuso al público.

• Hay que agregar un punto clave: en los programas de espectáculo (que son a los que les dan más importancia esas alfombras rojas), lo normal es que ni siquiera se tomen la molestia de hablar de la película. Es un sin sentido.

¿Qué hacer?, es la pregunta. Nuestra sugerencia es que el Nuevo Cine Mexicano presente sus alfombras rojas en cines de colonias populares, en esos barrios en donde sí se ven. Por supuesto que es un error organizar alfombras rojas en el centro comercial Antara de Polanco.

Por Lucía Suárez

Grupo Televisa entró en un cambio muy complejo que desarmó al corporativo, hoy Grupo Televisa México concentra lo que es Izzi y Sky, sistemas de tele de paga que juntos lograron vender poco más de 15,000 millones de pesos, unos 820 millones de dólares en el primer trimestre de 2024.

• Si multiplicamos por 4, la expectativa es que lleguen a los 60,000 millones de pesos en el año, poco más de tres mil millones de dólares.

• Su principal reto hoy es combatir la desconexión, necesitan mantener una buena razón o buenas razones para que los usuarios sigan pagando su renta mensual. La competencia de las redes sociales, en especial de YouTube, se ha acrecentado.

• Los paquetes son los que necesitan estar en la oferta de Sky e Izzi, que deben incluir las plataformas Netflix, Disney, Prime, ViX y Claro Video, más internet de alta velocidad. Sus competidores Totalplay y Megacable están a la vanguardia y cuidan que la velocidad de carga y descarga sea muy alta.

• Son tiempos muy complejos para Sky e Izzi, y más lo serán si Telmex finalmente obtiene su permiso para vender triple play: telefonía fija, internet y tele de paga. Slim ya lo ha dicho en varias ocasiones: le interesa porque conquistarían de forma muy rápida unos 5 millones de clientes casi de inmediato.

El gobierno de AMLO de forma directa (vía la empress Altán Redes y la CFE) se está encargando de que prácticamente el cien por ciento de la población en su territorio tenga la posibilidad de conectarse a internet. Es decir: se trata de que todas los poblados del país, chicos y grandes, reciban señal de internet. Este Plan Internet par Todos de AMLO, claramente no ha afectado de ninguna manera a las empreas de las telecom en México, ni a las móviles ni a las vía cable.

Por Bernarda Bermeo

El Nuevo Cine Mexicano necesita revolucionar su pensamientos, es necesario que participen guionistas, directores, productores, cinefotógrafos, actrices, actores y todos los que participan con una nueva mentalidad: buscar al público.

• Los espectadores que buscan todos, están en las salas de cine, las plataformas, la tele abierta, la de paga, en redes sociales y hasta en DVDs.

• Ese gran público ya está ahí, el juego es que la audiencia decida ver el Nuevo Cine Mexicano.

• Hay que encontrar la forma de llamar la atención del público y que vea los contenidos, es el paso número uno.

• Lo que hoy sucede es que el público no quiere ver las películas del Nuevo Cine Mexicano en salas, no llega el promedio de ingresos de taquilla anual ni al 5 por ciento en los años recientes.

Importante considerar algunas buenas noticias para el Nuevo Cine Mexicano, solo así es posible hacer bien el análisis:

• Las series mexicanas en Netflix y Prime Video sí son vistas por el público.

• Los contenidos hechos en México son líderes en rating en la tele abierta desde hace 70 años y no pierden punch. Las telenovelas y los deportes llegan a sumar audiencias de muchos millones.

• Los canales que más se ven en tele de paga son los mexicanos.

• Los contenidos de las televisoras en redes sociales también suman gran cantidad de audiencia, siempre están en los primeros lugares.

Aquí podemos observar el costo promedio por película en 2023 en México:

• El 18 por ciento de las películas se hicieron con una inversión menor a un millón de pesos.

• El 23 por ciento del total de películas producidas en 2023, las hicieron cada una con una inversión de entre un millón y cinco millones de pesos (entre 60 mil y 300 mil dólares).

• El 15 por ciento del total de películas producidas invirtió cada una 15 millones de pesos en su producción.

• El 21 por ciento, entre 10 y 25 millones de pesos.

• El 16 por ciento del total de películas las produjeron, cada una, con una inversión de entre 25 y 50 millones de pesos.

• Un 7 por ciento de las películas producidas en México, se hicieron una con una inversión mayor a cincuenta millones de pesos por cinta (más de 3 millones de dólares).

Por Álvaro Cueva

Están pasando cosas verdaderamente importantes con la producción de series y telenovelas en este país.

• ¡Qué desgracia que no hablemos de esto!

• ¡Qué triste que no sintamos el más mínimo orgullo!

• ¡Qué patético que sólo seamos buenos para hacerle el caldo gordo a los contenidos de otras partes del mundo, comenzando por los materiales que nos llegan de otros rincones de Iberoamérica!

• ¿Qué es eso que está pasando? Todo. Hay un cambio en las narrativas. Hay una revolución en la parte cinematográfica.

Nosotros, a diferencia de lo que ocurre en otros países, estamos usando las series para algo más que hacer negocios, para algo más que divertirnos. Aquí hay auténticos ejercicios de creación y, lo más relevante de todo, de denuncia.

• Sí, tenemos los lugares comunes que se nos exigen en los mercados internacionales como la violencia de género, las desapariciones, el narco y todo eso que hace sentir bien a las audiencias de las grandes potencias.

• Pero ahora tenemos algo más: la explicación de lo que somos, de dónde venimos, hacia dónde vamos.

• Yo no creo que sea casualidad que en una misma temporada aparezcan tres títulos tan prodigiosos como “Tengo que morir todas las noches”, “Sierra Madre” y “¿Quién lo mató?”

Por José Antonio Fernández

En el Festival de Cine en Guadalajara, la productora Mónica Velasco contó de forma resumida los obstáculos que tuvieron que librar y las decisiones que tomaron para realizar la película El silencio de mis manos, del director Manuel Acuña.

• El primer recurso lo recibieron de Proyecta, inició como corto documental. Contarían la historia siguiendo a 10 personas en México y Estados Unidos.

• En Plataforma Docs ganaron el premio para presentarse (pitch) en DocsMX, en donde se llevaron el premio para presentarse (pitch) en Tribeca, Estados Unidos.

• Después crearon la empresa Contratiempo Cine. Pasaron 7 años. Fueron a ChileDocs, nadie les decía tienes aquí el dinero para producir.

• Tribeca les dio un primer premio en efectivo. Ajustaron la historia por presupuesto, en vez de dar seguimiento a diez personas decidieron seguir a dos.

• Hasta ahí nunca lograron sumar más de un millón de pesos. El equipo de grabación (crew) fue de seis personas.

• El documental está grabado en lengua de señas mexicanas. El editor se debió capacitar con una intérprete, que no cobró.

• 7 años de material grabado. Hicieron unos 300 cortes finales. Aplicaron a CFilma / Procine para la post y distribución, recibieron 900,000 pesos. Aplicaron a todos los fondos posibles pero no consiguieron más.

• También puso dinero el equipo de producción.

Pitchar es muy bueno y es común que el premio en un pitching (en una presentación) sea el ir a otro pitching en otro lugar del país o del mundo.

Muy importante: para Mónica Velasco, la audiencia no tiene por qué modificar lo que se quiere contar, solo hay que buscar maneras de cómo contar ajustándose a los recursos que se consigan: "Hay quien pide 17 elefantes para una escena y en realidad se puede resolver con un perro".

El reto del documental El silencio de mis manos era narrar la experiencia sensorial del silencio.

No consideraron un plan para la taquilla (fechas de estreno, selección de salas por región, plan de publicidad desde el inicio...).

La historia de Mónica Velasco retrata todas las vicisitudes que se tienen que vivir para lograr la producción de un documental.

Por José Antonio Fernández

María Novaro encontró la forma de que Imcine se fortaleciera como institución en el sexenio de AMLO, que fue por momentos muy turbulento para la comunidad cinematográfica cuando desaparecieron los fideicomisos Fidecine y Foprocine.

• Entonces María Novaro respondió a la incertidumbre organizando (junto con su equipo de trabajo) decenas de reuniones con una gran cantidad de gente del cine para conocer sentimientos, propuestas, críticas y preocupaciones.

• Después Novaro dio a conocer la nueva fórmula: la continuación de Eficine tal cual y la creación de Focine para sustituir Fidecine y Foprocine.

La producción de películas se mantuvo muy alta en el sexenio de AMLO, siguen en su Boom-Boom. El reporte indica que en 2023 se realizaron 236 largometrajes.

Por José Antonio Fernández

Ausencio Cruz es comediante, participó de forma protagónica en la creación del programa La Caravana, producción de los años ochenta de Imevisión en la que cobró fama e hizo calle la frase "Lástima, Margarito". Retrata a un personaje del pueblo que participa una y otra vez en concursos conducidos por el también comediante Víctor Trujillo. Siempre perdía Margarito, sin importar que en realidad en innumerables ocasiones debió haber ganado, de ahí la frase "Lástima, Margarito".

• José Antonio Fernández: ¿Y entonces qué habría que hacer con la comedia hoy en México, cómo darle nuevos ánimos?
  • Ausencio Cruz: Hay que ser hombre de tu tiempo, hay que estar en el aquí y el ahora.

    Te puedo decir en lo que yo estoy en este momento, quiero hacer comedia con buen humor. Pienso que hoy es momento de hacer un humor social. Estoy creando un personaje que es educando a un macho, le acompaña un joven que le explica la vida. El descubrir forma parte del humor.

    Mi búsqueda es poner en escena una combinación de comedia con buen humor y humor social, en nuestro día a día.

    Es importante no aleccionar, hay que retratar y cada quien toma lo que considera. La clave me la dio nuestro escritor Jorge Ibarguengoitia, decía: yo no escribir humor, solo describo las cosas como son.

    La comedia malhumorada es como la mala alimentación. Si te alimentas mal, con comida y bebida mala, pues entonces eso tiene sus resultados. En la comedia sucede lo mismo, una comedia malhumorada se alimenta de cuestiones malhumoradas y les provoca estar de mal humor a los espectadores.

    Te puedo decir que veo que en los años recientes se ha producido una comedia política mal humorada, con muchos insultos, del lado que quieras. Gritar como neurótico todo el tiempo no es comedia.

Más de 650 largometraJes documentales mexicanos se han producido en México de 2013 a 2023.

Importante hacer notar que en el sexenio de AMLO creció el ritmo de producción de forma notable, de los más de 660 en total, fueron realizados más de 400. Y falta sumar 2024.

• 2013 30 documentales

• 2014 45 documentales

• 2015 50 documentales

• 2016 66 documentales

• 2017 66 documentales

• 2018 79 documentales

• 2019 73 documentales

• 2020 58 documentales

• 2021 97 documentales

• 2022 108 documentales

• 2023 87 documentales

Por Bernarda Bermeo

Salvador Quiroz afirma en video/entrevista: Playa del Carmen debe ser el Centro de Producción Fílmica del Caribe Mexicano. Lo tiene todo

• Salvador Quiroz explica la importancia que tiene hoy la existencia de la Ley de Filmaciones que fue ya aprobada en Quintana Roo, fue uno de sus principales impulsores.

• Ahora ya con la Ley, su propuesta es darle un impulso a Playa del Carmen por todos los atributos con los que cuenta.

• Considera que Playa del Carmen debe llevarse el título del Caribe Mexicano, porque es el mejor no solo de la Riviera Maya.