Grupo Televisa da a conocer los resultados correspondientes al tercer trimestre de 2016.

Los resultados han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”).

• Las ventas netas aumentaron 6.6 por ciento, a $23,722.3 millones en el tercer trimestre de 2016, en comparación con $22,255.6 millones en el tercer trimestre de 2015.

• Este incremento es atribuible al crecimiento de nuestros segmentos de Sky y Cable. La utilidad de los segmentos operativos incrementó 4.1 por ciento, a $9,979.1 millones con un margen de 40.6.

• La utilidad neta atribuible a los accionistas de la Compañía disminuyó a $1,062.1 millones en el tercer trimestre de 2016, en comparación con $6,545.8 millones en el tercer trimestre de 2015. La disminución neta de $5,483.7 millones refleja un cambio desfavorable de $7,979.2 millones en ingresos o gastos financieros, neto como resultado principalmente de la ausencia de otros ingresos financieros relacionados a nuestro intercambio en julio de 2015 de las Obligaciones Convertibles emitidas por Univision Holdings, Inc. o “UHI”, la empresa controladora de Univision Communications Inc. (“Univision”), por instrumentos con derechos de suscripción de a cciones ("Warrants") que pueden ser ejercidos por acciones comunes de UHI; un aumento de $441.7 millones en depreciación y amortización; un aumento de $127.7 millones en otros gastos, neto; y un aumento de $78.5 millones en la utilidad neta atribuible a la participación no controladora. Estas variaciones desfavorables fueron parcialmente compensadas por una disminución de $2,366.2 millones en impuestos a la utilidad; un cambio favorable de $405.5 millones en la participación en la utilidad o pérdida de asociadas y negocios conjuntos, neto; y un aumento de $371.7 millones en la utilidad de operación antes de depreciación y amortización y otros gastos, neto.

  Publicidad

  Las ventas por Publicidad del tercer trimestre disminuyeron 1.5 por ciento, a $5,397.9 millones en comparación con $5,479.6 millones en el tercer trimestre de 2015.

  • Durante el trimestre continuamos con la reestructura de nuestro negocio de venta de publicidad, la cual consiste, entre otras medidas, en ajustar los precios de nuestro inventario de publicidad.

  • En los primeros nueve meses del año, las ventas de publicidad disminuyeron 0.7 por ciento en comparación con una caída de 8.9 para el mismo periodo del año anterior.

  Venta de Canales

  Los ingresos por Venta de Canales del tercer trimestre aumentaron 20.4 por ciento a $1,125.8 millones, en comparación con $934.7 millones en el tercer trimestre de 2015.

  • Este aumento refleja principalmente la continua adición de suscriptores de televisión de paga en México y en Latinoamérica y un efecto positivo en conversión de los ingresos denominados en moneda extranjera.

  • Durante el tercer trimestre, Televisa continuó produciendo y transmitiendo en México varios de los canales de televisión de paga líderes en categorías clave, incluyendo entretenimiento general, música y estilo de vida, y películas.

  Venta de Programas y Licencias

  Los ingresos por Venta de Programas y Licencias del tercer trimestre disminuyeron 2.6 por ciento a $2,152.6 millones, en comparación con $2,211.0 millones en el tercer trimestre de 2015.

  • Las regalías recibidas de Univision disminuyeron 10.5 por ciento a US$80.2 millones de dólares en el tercer trimestre de 2016, en comparación con US$89.6 millones de dólares en el mismo trimestre de 2015.

  • La caída en las regalías de Univision se explica principalmente por la transmisión por parte de Univision de la Copa Oro en el tercer trimestre de 2015, y su ausencia en el tercer trimestre de 2016; los Juegos Olímpicos, que capturaron una parte importante de los presupuestos publicitarios totales en el tercer trimestre de 2016; y el reconocimiento por Univision en el tercer trimestre de 2015 de ingresos adicionales relacionados con la satisfacción final de un acuerdo de licencia.

  • Durante el trimestre, nuestro acuerdo de licencias con Netflix llegó a su fin y decidimos no renovarlo, como resultado, dejamos de percibir regalías de Netflix. Estos efectos fueron parcialmente compensados por un efecto positivo en la conversión de las ventas denominadas en moneda extranjera.

  • La utilidad del segmento operativo del tercer trimestre disminuyó 9.4 por ciento a $3,642.6 millones, en comparación con $4,021.7 millones en el tercer trimestre de 2015; el margen alcanzó 42.0. La caída de 460 puntos base en el margen de este trimestre contra el margen del mismo trimestre del año anterior se explica principalmente por mayores costos relacionados a la producción de nuevos programas y formatos.

  • Las ventas del tercer trimestre aumentaron 12.5 por ciento a $5,505.8 millones en comparación con $4,894.8 millones en el tercer trimestre de 2015. El incremento se debió a un crecimiento acelerado en la base de suscriptores en México que se explica por el éxito continuo de la oferta de bajo costo de Sky. Durante el trimestre, el número de suscriptores activos netos incrementó en 123,064 a 7,926,678 al 30 de septiembre de 2016, en comparación con 7,053,731 al 30 de septiembre de 2015. Sky cerró el trimestre con 205,541 suscriptores en Centroamérica y la República Dominicana.

  • La utilidad del segmento operativo del tercer trimestre incrementó 8.7 a $2,534.1 millones en comparación con $2,332.2 millones en el tercer trimestre de 2015; el margen fue 46.0. La disminución de 160 puntos base en el margen de este trimestre contra el margen del mismo trimestre del año anterior se explica principalmente por mayores costos de programación como resultado de la depreciación del peso, así como mayores gastos de mercadotecnia y gastos relacionados a la operación de Sky en Centroamérica. Este efecto fue parcialmente compensado por menores costos de mantenimiento de satélites.

Fuente: RevistaPantalla.com / TecnoCápsulas

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Fuente: RevistaPantalla.com / TecnoCápsulas

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• El marco de vidrio se pliega directamente sobre el monitor, permite un fácil transporte. Se puede ajustar hacia arriba y hacia abajo en la mejor posición de vi- sualización para el presentador.

• Incluye capucha con cremallera cubierta de tela para lentes que se fija firmemente al marco del monitor.

• La placa base de liberación rápida es ajustable en altura para adaptarse a varias cámaras, desde pequeñas hasta medianas.

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Por Juan Ibargüengoitia

Y las telenovelas le hacen bien a la industria audiovisual porque llegan a contratar hasta a más de 100 actrices y actores, más extras. Ese número muy difícilmente lo consiguen películas y series.

• Las telenovelas son un semillero de artistas y también de asistentes y creativos de todas las ramas, que con el tiempo desarrollarán habilidades para ocupar distintos puestos de coordinación y dirección.

• La dinámica de las telenovelas es muy exigente, obliga a que en el foro o la locación se trabaje con los más altos niveles de profesionalismo. Hay que producir a alta velocidad, el ritmo es vertiginoso.

Por Juan Ibargüengoitia

Y los podcasts demuestran de forma cotidiana que todas las generaciones están conectadas con YouTube, es la plataforma de videos en línea más vista del mundo.

• Lo curioso de YouTube es que no producen nada, todos son videos que suben personas, empresas, instituciones y gobierno de todo el planeta. Sin producir nada, YouTube hace un negocio en grande.

• Y es importante subrayar que el negocio de YouTube es la publicidad, prácticamente replicó tal cual el negocio de la tele abierta que siempre ha vivido de las marcas que invierten para comprar espacios publicitarios. La publicidad también da ingresos a ViX de forma muy relevante.

• Sobre este tema de los anuncios por televisión, nunca debe olvidarse lo que nos reveló el Ing. Guillermo Franco, Director de Multimedios Canal 6: a la gente le gusta ver anuncios, le divierten. Por supuesto, eso no quiere decir que la saturación de comerciales sea una buena idea.

Por José Antonio Fernández

Ernesto Méndez, director de la serie de reportajes Me voy pal norte, 
Nominado Finalista en 
el Festival Pantalla de
 Cristal al Premio México Mira al Mundo,
 reconocimiento que se 
otorga a documentales 
y reportajes realizados
 por casas productoras 
de México que investigan y exploran lo que sucede en otros países.

• Me voy pal norte es una producción de TV4 Guanajuato.

• Me voy pal Norte es una fuente de información valiosísima que explica las razones de la migración que busca llegar a Estados Unidos, miles y miles de personas que pasan por México porque quieren vivir el sueño americano. Quieren progresar, tener una vida mejor. Es su ilusión.

• Ernesto Méndez me revela en entrevista que ahora existe también el Sueño Mexicano, miles de migrantes ven ahora a nuestro país como una posibilidad real para echar raíces y encontrar un nuevo destino.

Top 10 de Noticieros Más Vistos de México / Millones de espectadores por día de emisión:

• En Punto por Las Eqstrellas con Enrique Acevedo / 5.29 millones.

• Hecho Noche por Azteca Uno con Javier Alatorre / 1.97 millones

• Despierta 2 - 8 de la mañana por Las Estrellas / 1.94 millones

• Despierta 1 - 7 de la mañana por Las Estrellas / 1.78 millones

• Hora 21 por N Más Foro a las 9 de la noche / 1.44 millones

• En Una Hora por N Más Foro 8 de la noche / 1.38 millones

• Las Noticias por N Más Foro 7 de la noche / 1.26 millones

• Ahora A Más Noticias 9:30 de la noche / 1.08 millones

• Hechos AM por Azteca Uno 7 de la mañana / 1.07 millones

• C4 en Alerta con Carlos Jiménez a las 6 de la tarde / Canal 6 Multimedios

Por José Antonio Fernández

Ya es tiempo de que los periodistas clásicos, que son conductores de televisión y radio, también muchos de ellos columnistas, vean como profesionales a YouTubers y Streamers por una sola razón: lo son.

• Y con recursos mucho muy limitados, los YouTubers han logrado cosechar audiencias de millones de seguidores de forma cotidiana, tienen credibilidad y la cuidan.

• No tiene ya sentido que periodistas clásicos y columnistas de periódicos no reconozcan el valor de la información que comparten también periodistas YouTubers con sus viewers.

• Los YouTubers periodistas han logrado sumar cientos, miles y hasta millones de viewers porque le hacen sentido a su audiencia, especialmente cuando van con su cámara al lugar de los hechos. Esto no se da en los noticieros de televisión, los conductores clásicos prácticamente no salen de su cabina.

Por José Antonio Fernández

La gente hoy está más informada que nunca de primera mano porque los YouTubers van al lugar de los hechos, por eso compiten con los reportajes de las televisoras.

• Los YouTubers van al lugar de los hechos y llegan a realizar transmisiones en vivo sin cortes de larga duración.

• Esta fórmula les da una diferencia con los noticieros de televisión y representa una ventaja a los ojos del espectador porque genera confianza su método.

A Las Mañaneras asisten los YouTubers, no los conductores de tele y radio clásicos.

Por José Antonio Fernández

Inti Deus gana el Premio a Mejor Actor Revelación en el XXVI Festival Pantalla de Cristal por corto En el nombre de...

• En el nombre de... es un corto de ficción dirigido por Marcos Muñoz Flores.

• Se trata de una historia de miedo, tiene esa característica principal de ser extraña.

• Inti Deus consigue transmitir esa sensación de sorpresa, de miedo, de vivir un momento que aterroriza.

• Su actuación convence, mete de lleno al espectador a ese mundo en el que se da una situación que provoca una sensación de incertidumbre, de experiencia única de horror.

Por Bernardo León

Tecnología de alto nivel requieren también YouTubers.

• Si producen podcast, necesitan microfonía de alto nivel para que la voz logre mayor presencia, que se sienta fuerte, sin que el invitado y entrevistador requieran subir el volumen.

• Si producen en locaciones, también son indispensables micrófonos que cuenten con la tecnología para que registren voces en primer plano con nitidez, aún en condiciones de ambiente que sean complicadas.

• Lo mismo sucede con el video, el vestido de pantalla, el registro de cámaras, la dirección de arte...