Pepe Montalvo, Director General Creativo de Montalvo KD, participa en el Sondeo de Opinión: ¿cuál de mis campañas me gusta más y por qué?

• Para el comercial de cerveza Indio estuvimos buscando a alguien que fuera el protagonista.

• Así buscando, buscando, se puso en la mesa el nombre de Emmanuel Lubezki, sentimos que representa exactamente lo que queremos: un rebelde distinto.

• Luego se dio todo lo que se tiene que dar para realizar un proyecto así, que es desde el inicio muy complejo.

• La respuesta hasta el momento ha sido muy buena.

• Se lanzó en televisión abierta y cerrada el mero día de la entrega del Óscar, justo en el primer corte comercial después de que Lubezki subiera por tercer año consecutivo a recoger su Óscar por Mejor Fotografía.

• Se pautó un minuto y fue muy bien recibido.

• En los días posteriores se puso en Internet y tuvo varios millones de views, muy rápido y con buenos comentarios.

• Y seguirá porque vienen varias cosas, con otros cortes.

• Además, una página de internet, el making of. Está pautándose en 30 segundos en televisión abierta y cerrada. En Facebook, Twitter y YouTube con una pauta extended cut de 70".

• Primero, trabajar para esta marca, siento que algún día tenía que pasar. Me encanta, desde siempre admiro lo que ha hecho y se mueve en un territorio muy cercano a mí, desde el punto de vista emocional. Me gusta haber ganado este pitch.

• En la agencia (Montalvo) ya habíamos hecho cuatro comerciales para Virgin, pero los cuatro fueron animaciones. Así que este es el primer comercial de la agencia.

• Si me hubieras dicho hace un par de años: "vas a abrir tu agencia y tu primer comercial va a ser para Cerveza Indio y lo va a filmar Lubezki, a cuatro meses de haber abierto", me hubiera muerto de risa. Suena aún hoy imposible, pero se hizo realidad.

• Admiro a Lubezki desde Solo con tu pareja, he visto todas las películas que ha filmado, soy su fiel seguidor en Instagram y me encanta la fotografía. Así que todo ha sido un sueño. De mis mejores experiencias personales y profesionales.

• Con respecto a la agencia, tiene una parte difícil, es un estrés distinto; pero considero que empezamos bien, con marcas de ensueño.

• No llevamos ni 6 meses con la agencia Montalvo y ya hemos trabajado para Virgin Mobile, Librerías Gandhi, Cerveza Indio, McGraw-Hill, Multisistemas de Seguridad Industrial, Iberdrola y otras marcas y proyectos.

• Soy sincero: se siente muy raro tener apenas unos meses con la agencia, salir a la calle y ver tres o cuatro campañas de nosotros al aire. Campañas fuertes, con visibilidad, de marcas increíbles.

• Pero iniciar así trae problemas también. Problemas que prefiero, sin duda, pero problemas al fin.

• En cuanto a la filosofía creo que es bastante simple y es enfocarse, trabajar concentrado para nuestros clientes y los clientes de nuestros clientes y enfocados en ideas.

Por Lucía Suárez

Necesitan urgentemente las empresas de telecomunicaciones Totalplay, Izzi, Sky y Megacable lanzar paquetes que incluyan un gran combo:

• Televisión de paga, internet, telefonía fija y ahora también plataformas.

• Un Cuádruple Play que tenga todo para ser muy atractivo, irresistible.

• Por supuesto una línea directa para YouTube es indispensable.

Y la pregunta sigue en el aire: ¿cuándo podrá vender Telmex, tele de paga además de internet y telefonía?

Por José Antonio Fernández

La verdadera e increíble historia de Fredy y La Caracola es encantadora, debe llevarse al cine. Es un ejemplo a seguir para los verdaderos amantes del cine.

• Fredy vive en Campeche. Junto con su esposa pasaba todas los días por una calle en la que había una casa-rodante (motor-home) abandonada. Imaginaron durante mucho tiempo que podrían comprarla y convertir la casa rodante en un cine móvil. No sabía de quién era. Ya tenían un Vocho en el que proyectaban películas en los pueblos, El Vocho Cine.

• Los sueños efervescían en sus corazones, a tal grado que ahorraron doce mil pesos para cumplir con su ilusión.

• Su cálculo es que les sería suficiente para hacer realidad su cine móvil.

• Una tarde soleada en la ciudad de Campeche, Fredy tocó el timbre de la casa en donde estaba estacionada la casa rodante. Le abrió una señora, Fredy con su manera cordial la saludó y prácticamente de forma inmediata le dijo que le interesaba comprar eso que él veía como una joya. La señora le respondió que no quería venderla, tenía un significado de amor para ella. Pero Fredy la convenció, le aseguró que estaría en buenas manos, que seguiría viajando y que además llevaría el cine con sus historias a muchos pueblos de Campeche, siempre pensando en que su público serían los niños.

Por José Antonio Fernández

Las televisoras públicas han tenido un notable desarrollo los años recientes, importante considerar que entraron con algunos espacios al tema político que al inicio del sexenio de AMLO provocó muchas críticas y polémicas. Pero las aguas tomaron su nivel.

• Los programas de los medios públicos dedicados a la política son muy definidos, el que más destaca es el noticiero Punto de Referencia que conducen Azul Alzaga (dos veces ganadora del premio Pantalla de Cristal) y Alberto Nájar. Su línea editorial busca ser incluyente, no eliminan opiniones. Se transmite en cadena por Canal Once, Canal Catorce SPR, Canal Capital 21 CDMX y Canal 22.

• Lo que sí, es que en Punto de Referencia colocan siempre la información que consideran relevante de Las Mañaneras, en primer plano con las polémicas que provoca.

Por Juan Ibargüengoitia

Y ya el Nuevo Modelo de apoyos al cine mexicano, tomó forma:

• Sigue Eficine y Focine encontró su dinámica para sustituir a los fideicomisos Foprocine y Fidecine.

• Resultó muy certera la propuesta de María Novaro al frente de Imcine que armó un abanico de 20 convocatorias, que incluyen apoyos a producir cine para niñas y niños, comunidades afroamericanas, comunidades originarias y puesta en marcha de más cineclubes y también equiparlos mejor a lo largo y ancho del país.

Ahora que está por iniciar un nuevo sexenio con Claudia Sheinbaum al frente, las propuestas para hacer cambios a los apoyos de Imcine para producir películas, son al menos dos.

• Una es volver a abrir el Banco Cinematográfico para que la comunidad de cineastas viva un cambio de mentalidad que le lleve a preocuparse desde el guión por la taquilla (Arturo Tay asegura que es la solución a la No Taquilla). O sea, la fórmula sería: recibes fondos públicos y el Estado es socio, en tanto haya taquilla entonces puedes comprar las acciones que tiene el Estado y con ese dinero se financian más películas.

• La Segunda: que se obligue a las salas de cine a proyectar más cine mexicano, se cree que si se proyecta más, se verá más. Este método es posible, no se perjudicaría a las exhibidoras, solo se trata de establecer una mejor estrategia para subir la taquilla del cine mexicano que ha estado exageradanebte baja los años recientes, menos del 5 por ciento del total.

El extraordinario actor Sergio Kleiner lanza un llamado en redes sociales, pide que le den trabajo para participar en series, telenovelas, películas, cortos o documentales.

• Sergio Kleiner siempre ha tenido una fuerte presencia en el set, sabe dar vida a sus personajes.
  • Ha actuado en más de 40 telenovelas y en 13 películas.

Por José Antonio Fernández

Nelson Carro, Subdirector de Promoción y Difusión, ha trabajado en mancuerna con Alejandro Pelayo, Director General, con una visión extraordinaria para imaginar y desarrollar todas las potencialidades de la Cineteca Nacional, hasta convertirla en un portento cultural de proporciones históricas. Es hoy por hoy la Cineteca Número Uno del Mundo.

• La Cineteca Nacional de México es modelo a seguir, admirada internacionalmente, es el cineclub de mayor tamaño del planeta en el que los espectadores llegan por decenas de miles cada mes porque saben del valor muy intencionado de su programación.

• Puedo decir que la Cineteca Nacional es el centro cultural más grande del orbe, ahí se extienden a placer las actividades culturales porque el cine que se proyecta es de los cinco continentes.

• Además de que se presentan libros, hay cursos, centro de documentación, videoteca, filmoteca que restaura largometrajes y cortos emblemáticos, cafeterías en las que se dan cita miles de personas cada mes, música, jardines... En todos sus espacios se respira la buena vibra y pluralidad

Por Juan Ibargüengoitia

Y no hubo tampoco forma en el sexenio de AMLO de subir la taquilla para el Nuevo Cine Mexicano (en las salas de cine de México).

• Se volvió ya una película de suspenso el por qué el Nuevo Cine Mexicano no atrae a la taquilla.

• El público sí responde a la Comedia Romántica Mexicana, pero no es una fórmula asegurada. Solo algunos largometrajes logran conectar con la audiencia.

• El dato es muy duro para los cineastas de nuestro país:
  • La taquilla promedio del Nuevo Cine Mexicano en salas de cine de México es del Maldito 7 por ciento promedio desde hace 3 décadas (como lo dice José Antonio Fernández), y en 2023 no llegó a ser ni el 5 por ciento del total.

  • Es realmente un problema más que serio a resolver.

• Es claro que la comunidad cinematográfica se tiene que replantear el cómo dar solución al problema.

• Importante partir de un hecho: a lo largo de las últimas 3 décadas, el Nuevo Cine Mexicano no ha conectado con la gente en México, salvo un ciento de películas que consiguieron tener punch.

Y agrego un dato más: el cine mexicano sí marca un alto rating en los canales de tele abierta.

El reto sigue siendo subir la taquilla del Nuevo Cine Mexicano.

Por José Antonio Fernández

Me cuenta un alto ejecutivo de uno de los grandes corporativos de televisión de México, información sorprendente. Me dice: sabemos que el 40 por ciento de los millenials (traducido como jóvenes) han cancelado sus suscripciones a plataformas.

• La noticia les confirma que en México los canales de tele abierta siguen vivarachos y deben aprovechar la oportunidad para continuar con sus transmisiones en vivo por sus clásicos canales vía televisión abierta.

• Y también deben dar máxima importancia a difundir contenidos en vivo de forma muy ordenada en YouTube, Facebook, Twitter, Instagram, Tik Tok y demás redes sociales.

• Esto de que sea de forma muy ordenada, le comenté, no está sucediendo. En no pocas ocasiones cuesta trabajo encontrar la transmisión en vivo y también después de que fueron transmitidos en vivo los contenidos de la televisión abierta en redes sociales.

• Le puse dos ejemplos: localizar en YouTube el noticiero que acaba de transmitir un canal de televisión abierta puede ser imposible.
  • Igualmente llama la atención que en algunas transmisiones en vivo de un canal de televisión abierta vía YouTube, no sea posible echar en reversa esa transmisión en vivo.

  Esto que describo es muy importante, por alguna razón (que quizá sea un simple descuido) no siempre está habilitada la función echar para atrás cuando se hace una transmisión en vivo por YouTube.

La televisión abierta está viva y se adapta al Nuevo Modelo / Mundo MultiPlataforma.

Por Juan Ibargüengoitia

Bimbo, compañía que fundó y dirigió Lorenzo Servitje, tuvo también como líder a Roberto Servitje, y que hoy encabeza Daniel Servitje, ha mantenido desde 1945 un ritmo de trabajo incansable. Muy creativos.

Daniel Servitje ha logrado proyectar el crecimiento de Bimbo a nivel planetario, es hoy la compañía panadera Número Uno del mundo. Vende sus productos en 35 países, cuenta con más de 100 marcas. Destacan el pan Bimbo, Gansito y Taquis, éxito rotundo en decenas de naciones.

• Bimbo ha sabido darle importancia mayor desde el primer momento a su publicidad, inició repartiendo su revolucionario pan de caja en contadas colonias de la Ciudad de México. El archirreconocido Pan Bimbo pegó con tubo. Iniciaron con 7 camioncitos Bimbo que de inmediato se convirtieron en 10.

• Desde el minuto uno asumieron que su publicidad debía ser empática con toda la población, el Osito Bimbo es su emblema, sin duda pertenece ya a la cultura nacional.

• Bimbo ha mantenido el buen humor en su publicidad siempre, esa constante es su principal características como corporativo.

• Buen humor cuidado, saben que nunca deben rebasar esa línea peligrosa de quien maneja el humor: en todo momento son respetuosos. Es un buen humor que logra encantar.

• Bimbo siempre monitorea lo que dicen los consumidores sobre sus productos, eso les permite tener capacidad de reacción, sea para corregir, innovar o responder incluso a Fake News de forma veloz.

Por José Antonio Fernández

El tema de la Inteligencia Artificial en la industria audiovisual sí debe ser regulado, le toca todavía a AMLO y ya a Claudia Sheinbaum el generar una ley que mantenga la calma en una industria que puede ser comida de un bocado en lo que toca a la producción de contenidos por la Inteligencia Artificial.

• Regular no es censurar ni inhibir la creatividad.

• Regular es que se protejan derechos y se anime a la industria.

• En Europa ya se animaron a regular la Inteligencia Artificial

• El mismo Elon Musk pide que se regule la Inteligencia Artificial.

• En casos como el lugar designado para satélites en el espacio sideral, existe una regulación internacional que todos los países obedecen, al igual es con el tema del registro de marcas y patentes.

• La Inteligencia Artificial va demasiado rápido y puede golpear muy fuerte el tema de derechos de autor y regalías.