Sony Pictures Television Networks Latin America anuncia la producción de la Tercera temporada del eality Shark Tank México: Negociando con Tiburones.

• El programa regresa a la pantalla del Canal Sony a las 9pm el 13 de Abril

• La Segunda temporada de Shark Tank México: Negociando con Tiburones, rompió los récords de audiencia del canal en el 2017, en su horario estelar de los viernes por la noche.

• La Tercera Temporada de Shark Tank México: Negociando con Tiburones será producida nuevamente por Sony Pictures Television, Canal Sony y Claro Video.

• Claro Video ofrecerá los nuevos episodios de la Tercera Temporada de Shark Tank México: Negociando con Tiburones, unos días después de su estreno en Canal Sony.

• En el 2017, la Segunda Temporada de Shark Tank México: Negociando con Tiburones logró cautivar a más de 5.8 millones de espectadores mexicanos con TV Paga.
  • El reality incrementó en un 144 por ciento la sintonía del Canal Sony, contribuyendo a que la señal superara en 90 por ciento el promedio de rating de los canales de TV Paga en horario estelar los viernes durante el período de emisión del programa.

• Tres de los tiburones de la Segunda Temporada regresan al tanque en el 2018:
  • Patricia Armendáriz Guerra, accionista principal, fundadora y directora de Financiera Sustentable, una Sociedad Financiera Popular especializada en otorgar créditos a microempresarios que apoyan al medio ambiente y a la base de la pirámide financiera mexicana y actualmente consejera independiente de Banorte

  • Carlos Bremer, CEO y presidente del Consejo de Value Grupo Financiero

  • Rodrigo Herrera Aspra, fundador, director general y presidente del Consejo de Directores de Genomma Lab.

  • Dos nuevos tiburones se unirán al panel de inversionistas en la tercera temporada.
  • Luis Harvey trae consigo más de 26 años de experiencia en capital privado y banca de inversión.
    - Antes de fundar Nexxus Capital ocupó una variedad de cargos en Grupo Bursátil Mexicano, Fonlyser, Operadora de Bolsa y Servicios Industriales Peñoles.
    - Su experiencia incluye importantes transacciones de capital privado y público, así como ofertas públicas iniciales de corporaciones mexicanas líderes participantes en la Bolsa Mexicana de Valores y los mercados de capitales internacionales.

  • También se une como nuevo tiburón Marcus Dantus, reconocido emprendedor e inversionista con más de 20 años de experiencia creando, manejando, financiando y fungiendo como mentor en startups, tanto en México como en Estados Unidos.
    - Hoy en día lidera Startup México, el primer súper campus para emprendimiento en México diseñado para fomentar la colaboración y la innovación, entre emprendedores, compañías emergentes y fondos de capital semilla.
    - Además, es profesor invitado de emprendimiento e innovación en el IPADE, en donde dicta clases sobre emprendimiento e innovación, además de coordinar el módulo de creación y financiamiento de empresas de la Maestría por internet en Negocios del ISDI.
    - Dantus también fundó y dirigió Wayra México, la aceleradora de startups de Telefónica principalmente enfocada a negocios de Internet y Comunicaciones.
    - Además fue fundador y CEO de Mexico.com, Simitel, Peerant y Abdeo Medical, entre otras empresas.

  • Arturo Elías Ayub, director de alianzas estratégicas y contenidos de América Móvil, director de Fundación Telmex y director de Uno TV, participará como invitado especial en algunos episodios de la Tercera Temporada.

• Basada en el formato, Dragon’s Den, creado por Nippon TV en Japón, y distribuido alrededor del mundo por Sony Pictures Television, Shark Tank brinda a nuevos emprendedores la oportunidad de asegurar fondos de inversión para sus proyectos, así como una buena dosis de experiencia, de parte de algunos de los nombres más reconocidos del mundo empresarial. En cada episodio, los aspirantes exponen sus proyectos ante un prestigioso panel de exitosos inversionistas con la esperanza de lograr respaldo económico y transformar su negocio o idea en un floreciente negocio.

• El formato de SPT se ha hecho acreedor de múltiples premios alrededor del mundo. En los Estados Unidos ‘Shark Tank’ ha ganado el premio Emmy al Mejor Programa con Estructura de Reality por cuatro años consecutivos, mientras que, en Canadá, Dragon’s Den recibió los premios Canadian Screen del 2013 y el 2014 por el Mejor Programa Tipo Reality/Competencia.

• Finalmente, en Alemania la Cámara Alemana de Industria y Comercio le otorgó en el 2015 a Die Höhle der Löwen (En la Guarida del León) el premio Ernst-Schneider a la Innovación y el Entretenimiento.

Fuente: Canacine con datos de ComScore

1. Hotel Transylvania 3 $ 134.7 millones

2. Rascacielos Rescate en las… $ 60.4 millones

3. El Hombre Hormiga y la Avispa $ 34.5 millones

4. Jurassic World El Reino Caido $ 23.2 millones

5. Los Increíbles 2 $ 12.03 millones

6. Pesadilla en el Infierno $ 5.20 millones

7. A ti te Queria Encontrar $ 2.3 millones

8. Sicario El Dia del Soldado $ 1.64 millones

9. Una Familia Peculiar $ 681.07 mil

10. La Maldición del Diablo $ 623.5 mil

Por Juan Ibargüengoitia

Sabe Canacine (léase Cinépolis y Cinemex) que el 2017 no fue un año bueno para la taquilla del cine mexicano. Por eso es que deciden armar un Plan Estratégico en apoyo al cine nacional, que debe contemplar no solo la difusión, sino un acompañamiento en mayor o menor medida a lo largo de todo el proceso que requiere una película, que es muy largo y puede ser hasta muy tortuoso.

• La expectativa es que Cinépolis y Cinemex le abran más espacios al cine mexicano, a sabiendas de que los estrenos de Holywood que esperan taquilla segura multimillonaria son inamovibles en fechas y número de salas.

• El punto clave es que la suma de la taquilla es una sola gran bolsa de dinero, al fin de cuentas, y eso es lo que en Hollywood tienen muy bien calculado.

• Claro está que los de Hollywood no quieren que el cine mexicano recaude más allá del 7 por ciento del total de la taquilla.

• Si calculamos que se venden 400 millones de boletos cada año en México, el 7 por ciento serían (ya redondeando) unos 30 millones de boletos para las películas mexicanas, lo que si se consigue puede considerarse un triunfo nacional, aunque que no tendría por qué ser así. Es inaceptable.

Fuente: Canacine con datos de ComScore

1. Jurassic World El Reino Caido $ 203.9 millones

2. Los Increíbles 2 $ 115.9 millones

3. Las Estafadoras $ 8.4 millones

4. El Habitante $ 5.14 millones

5. El Legado del Diablo $ 3.2 millones

6. La Madame $ 1.24 millones

7. Hombre al Agua $ 976.7 mil

8. Deadpool 2 $ 924.8 mil

9. Cuando Ellas Quieren $ 758.4 mil

10. Como Enamorar una Chica… $ 496.5 mil

Por José Antonio Fernández

Desde hace casi una década, Aarón Margolis está dedicado prácticamente por completo a conseguir fondos que quieran participar en producciones de cine, también busca convencer a marcas para que contraten espacios de "publicidad en escena", una buena idea para anunciarse.

José Antonio Fernández: Eres productor, director y también gestor financiero para fondos audiovisuales. ¿En qué consiste ser gestor financiero?
• Aarón Margolis: Desde hace 9 años estoy dedicado a ser gestor financiero para producir cine y teatro.

  Hoy en día los fondos fiscales para producir cine, teatro, música clásica, danza, jazz y todas las artes visuales, suman 850 millones de pesos anuales. Todas las exposiciones que se montan en los museos del INBA pueden beneficiarse.

  Mi labor como gestor financiero es vincular a los productores con empresas que quieran utilizar parte de su pago de impuestos para lograr producir los proyectos, que pueden ser diversos.

  Todo está regulado por el Art. 189 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta para todo lo que es cine y el 190 para lo que es EfiArtes. El 10 por ciento del impuesto que las empresas pagan de ISR al año, lo pueden aportar para realizar un proyecto, como lo es la producción de una película, una obra de teatro o algún otro proyecto cultural.

  José Antonio Fernández: ¿El productor debe pagarte a tí por lograr esa vinculación con las empresas?

• Aarón Margolis: Yo cobro un fee (comisión) por ser broker. Los productores llegan conmigo y me presentan el guión. Con base en la historia busco una empresa que quiera apoyar ese proyecto en específico. La compañía no pone dinero fresco ni arriesga nada, es dinero que de todas maneras va a pagar en sus impuestos.

  José Antonio Fernández: Entiendo que está prohibido por los mismo artículos 189 y 190 que el gestor financiero o broker cobre su comisión de los mismos fondos públicos que consigue. Aarón Margolis: Eso es correcto, actualmente está totalmente prohibido. La comisión del broker debe salir de otros fondos privados que recabe el productor para realizar el proyecto.

Por Lucía Suárez

16 semanas del 2017 no estuvo en el Top 10 de Taquilla el cine mexicano, lo que significa que durante más de tres meses ninguna película nacional logró colocarse entre los primeros diez lugares de la taquilla en el propio país.

• Es una pésima noticia para los productores de cine de México.

• Una mala vibra se apoderó de Cinépolis y Cinemex en 2017, no se explica de otra forma lo que puedo calificar como un golpe bajo para la cinematografía nacional.

• Con 70 películas mexicanas estrenadas durante 2017, es difícil aceptar que no hayan conseguido mayor empatía con el público por más de tres meses.

• Este hecho triste del 2017 debe llevar a una reunión muy seria entre Imcine y las exhibidoras, especialmente con Cinépolis y Cinemex. Y es que no es posible que hoy en día se reporten tan magros resultados.

• Con más de 5,000 salas de exhibición en México, llegó la hora de que las exhibidoras sí se preocupen por encontrar una mejor fórmula de programación y olvidarse de forzar al cine mexicano para que realice películas taquilleras, lo que lleva a hacer un cine de baja calidad.

• Hoy el cine mexicano en materia de producción ya salió de la crisis, lo hizo desde hace años.

Ahora lo que prevalece es que el cine mexicano vive el absurdo de la NO exhibición