La animación 2D cobró fama por el genial trabajo de Pixar y la mala generación de guionistas de Disney.

Carlos Kuri, director, productor, guionista y publicista de la cinta animada (en 2D) Héroes Verdaderos, revela que desde los cinco años de edad le nació el deseo de dirigir una película. Hijo único, confiesa que en buena medida fue educado por la televisión y Walt Disney. Se sabe de memoria cientos de caricaturas y personajes de la pantalla que han acompañado a varias generaciones, desde Don Gato y su pandilla hasta Pokemón y Los Simpson.

A la pregunta: ¿por qué mostrar una cinta en la que no cuestiona a los héroes mexicanos de la Independencia sino les da máxima dimensión?, responde: "a mí no me gusta que México sea el país de las quejas, tenemos mucho de que enorgullecernos, muchísimo. Yo soy un hombre positivo que quiere ver a un México positivo. Sé, como pedagogo y publicista, que no sólo es importante que yo sea positivo, sino que lo diga, que lo haga saber a más gente para que ese sentimiento positivo pueda tener repercusión. Quiero contagiar para que existan más mexicanos positivos".

Dice que como pedagogo sabe que cuando los niños están motivados rinden hasta 10 veces más. Su cinta quiere animar a los niños de México para que sientan que pertenecen a un gran país que tiene una gran historia, de lo que además está totalmente convencido.

Lo invitamos a leer el artículo completo sobre la realización de la película Héroes Verdaderos haciendo click ahora mismo.

En los días recientes ha circulado en distintos medios, incluyendo el Semanario de Canal100.com.mx, la información confirmada en la que se asegura que Cofetel tiene entre sus planes otorgar en 2011 concesiones para conformar dos nuevas cadenas de televisión de alcance nacional, que compitan en forma directa con Televisa y TV Azteca.

Una de las dos nuevas cadenas lograría una cobertura del 90 por ciento de la audiencia posible. La segunda aspiraría al 80 por ciento del total.

Tanto en la Revista Telemundo como en Canal100.com.mx, hemos dado cuenta que desde 1994 es imposible que en México se otorguen nuevas concesiones de radio y televisión porque la Ley vigente no lo permite. Se hizo para que funcionara en otro régimen, de acuerdos cupulares, no de empresas con despachos de abogados que son bravos y trabajan 24 horas para detener en los tribunales todos los golpes posibles. En el actual régimen la actual Ley no opera.

Si la Cofetel quiere otorgar dos concesiones nacionales de radio y televisión es indispensable que el Congreso ajuste o produzca una nueva Ley de Radio y Televisión que esté bien redactada y que impida que los amparos lluevan cuando tales concesiones sean otorgadas.

Desde que se creó la Cofetel, una y otra vez he afirmado que la Cofetel no es autónoma, que depende de la SCT, que sus concesiones no valen si no llevan la firma del Secretario de Comunicaciones y que se rige por la actual Ley de Radio y Televisión que hace imposible otorgar concesiones nuevas.

Muchas plumas de personajes que se dicen expertos firmaron por años que la Cofetel es autónoma, y todavía lo siguen haciendo, lo que es totalmente falso.

Lo reitero: casi imposible, que Cofetel otorgue dos nuevas concesiones de televisión a nivel nacional con la nueva Ley de Radio y Televisión.

Digo casi, porque cuando se trata de leyes siempre hay que otorgar el beneficio de la duda en tanto las leyes, como dice mi brillante maestro Ismael Gómez Gordillo, están hechas con la debida ambigüedad.

Grupo Elektra Generó ingresos crecientes, en el contexto de mayores ventas de mercancías, principalmente electrónica, motocicletas y equipos de cómputo.

Banco Azteca Supera la cifra de 10 millones de cuentas de depósito y se encuentra en posición sin paralelo para generar firme crecimiento del crédito.

TV Azteca Programación de TV Azteca consigue una participación de audiencia comercial de 40 por ciento, tomando en cuenta el día completo.

Grupo Iusacell Consolidó su posicionamiento como proveedor de primer orden de acceso a internet de gran velocidad.

Grupo Salinas tiene más de 100 años de historia. Le invitamos a leer una entrevista histórica con Ricardo Salinas Pliego, luego de haber ganado la licitación para adquirir TV Azteca.

Por Camila González / 
IBOPE AGB.

¿Qué no se puede decir sobre el agua? Es el líquido de la vida, es lo que somos y lo que nos enriquece, es salud y cuidado. Es tantas cosas que suenan tan obvias, el agua es a la vez tan poco conservada y preservada, tan desperdiciada y tan puesta en segundo plano después del refresco…

He aquí tres comerciales –sacados del baúl de los recuerdos publicitarios televisivos Huellas de la publicidad, de Ibope- que ponen de manifiesto su importancia y buscan de formas diversas volver a decir lo incansablemente dicho: tomen agua.

Me gustan los mensajes que me sorprenden, que hacen abrir mis pupilas del asombro ante sus formas de decir la misma cosa. Lo interesante de la creatividad en el arte de la publicidad son las herramientas novedosas de las que un mensaje, repetido hasta la saciedad, se vale para decir la misma cosa de nuevo y como si fuera la primera vez. He ahí el punto clave.

Los de Santa María y Aguafiel

Las aguas Santa María y Aguafiel tienen una meta meramente expositiva en su mensaje. Nos dicen a viva voz y desde sus imágenes que sus aguas vienen de manantiales naturales, del mismo origen de la tierra. Su exposición y argumentación acalla la contundencia de unas imágenes ricas en significado y bellísimas. La voz en off prefiere cerciorarse de que nos quede bien claro el recado. Ambos spots apelan a música sueva, relajante y de evocación de la naturaleza. Sin más.

El de Ciel

Otra agua le apuesta a la creatividad de contar una historia: Ciel. Esta marca nos lleva con un grupo de amigos de vacaciones a la playa y en cada encuadre sitúa una botella de su agua a modo de compañía de los momentos, de las risas, del bronceado y del descanso. Resulta entretenido, narrativo y hace que la imaginación vaya a los recuerdos de vacaciones pasadas.

En este caso, nadie la nombra, nadie dice nada de ella, pero el agua está ahí. La cámara no la abandona, pero tampoco le da prioridad, simplemente la tiene en cuenta. Como nosotros tenemos en cuenta un vaso de agua: de una forma natural como el líquido transparente que quita la sed, que es de todos, que siempre está… ojalá siempre esté.

Admiro aquellos mensajes que cuentan retazos de la vida. Me entretienen y sin darme cuenta me llenan la cabeza de ideas, casi por ósmosis. Esos que nos retratan en contextos diferentes y que sin decir nada dicen lo que quieren decir. Me gustan los mensajes que hablan sin hablar.

Aunque es relativo eso de elegir las mejores campañas (credas por mí junto con mi equipo), no quiero caer en el lugar común de decir que "la mejor es la próxima que haremos".

Una vez aclarado el punto, hablo de las dos campañas que se destacaron en el primer semestre del año. La primera es una campaña gráfica para los papeles aluminio Alukim, de nuestro cliente Kimberly Clark, que destacaba por su simpleza a la hora de mostrar el atributo más relevante del producto: la conservación de la frescura de los alimentos. Las buenas ideas deben ser claras, simples y potentes. Estas piezas tienen justo esas características. Fue un trabajo bonito de hacer, desde la concepción de la idea hasta la producción fotográfica.

El segundo caso relevante del año es la campaña para la Colecta Anual 2010 de la Cruz Roja Mexicana, en la que se desarrolló una gran idea de fundraising (campaña publicitaria para recabar fondos para fundaciones) a través de diferentes medios como televisión, gráfica, out of home y radio, entre otros. Esa idea también era simple y poderosa. Consistió en graficar el poder de una moneda para poner en funcionamiento a la Cruz Roja. Con este fin se mandaron a construir juegos mecánicos infantiles en forma de vehículos de la institución, que servían de alcancías para recibir las donaciones de los padres mientras los niños jugaban a ser héroes.

Estos trabajos fueron premiados internacionalmente en One Show, San Sebastián, Cannes...

He escuchado últimamente que Google, Facebook, Twitter y YouTube son el grupo que dará fin a la televisión.

El tema de los futuristas que quieren ver a una televisión vencida, da para la polémica y mucho más.

Dedicaré este artículo para explicar lo que son Google, YouTube, Facebook y Twitter, y también para exponer mi punto de vista sobre si es posible o no que se dé el fin de la televisión.

Google, YouTube, Twitter y Facebook son nuevas fórmulas de comunicación y también son nuevas tecnologías.

Cada una tiene características propias que la hacen diferente a las demás. Ninguna nació con el objetivo de hacer desaparecer a la televisión. En ningún momento buscan imitarla, por el contrario, su idea es simple y muy compleja a la vez: buscan interconectar a millones de personas en el mundo entero a ravés de la sofisticada tecnología del cómputo y la red de internet.

La fórmula ha resultado todo un éxito: es una conversación desordenada en la que se vale interrumpir y cambiar de tema en el momento que sea. Es, justamente, como las conversaciones de que se dan en las reuniones caseras, en las que si alguien se aburre o se distrae, simplemente empieza a hablar de otra cosa sin el menor recato. No hay orden.

Las diferencias entre Katia D’Artigues y Sabina Berman ayudan a Shalalá.

Sería divertido, original y novedoso que se animaran a discutir sus diferencias ante el público y sus invitados. De hecho me parece que esas discusiones son las que le hacen falta a Shalalá. Le darían nueva vida. Abrirían una gran puerta para que el público pudiera ver en pantalla lo que realmente sucede fuera del aire o detrás de cámaras: las diferencias de criterios que hay entre los que hacen televisión que nunca se ven a cuadro.

El Shalalá de hoy respeta demasiado las reglas de urbanidad en la conversación, aunque las miradas de sus conductoras delatan sus incomodidades.

¡Anímense, díganse los que piensan ante el público, discutan entre sí, aclaren y polemicen! Nada perderán, al contrario. Le darán veracidad a un programa que se hace en una casa, no en un estudio de televisión (por José Antonio Fernández).