TV Azteca informa:

“Nuestras propuestas de entretenimiento ágiles y audaces y los formatos informativos de la mayor calidad, satisfacen a públicos cada vez más exigentes, y consolidan a TV Azteca a la vanguardia en la televisión abierta en México,” comentó Benjamín Salinas, Director General de TV Azteca. “El contenido de clase mundial representó una plataforma sin paralelo para alcanzar las audiencias que buscan nuestros anunciantes, lo que impulsó las ventas del trimestre. Los mayores ingresos, en conjunto con sólida eficiencia en la producción, resultaron en firme expansión del EBITDA”.

• "Los resultados positivos permitirán fortalecer la estructura de capital de la compañía," comentó Esteban Galíndez, Director General de Finanzas de TV Azteca. "Estamos implementando una estrategia para amortizar parcialmente las notas por US$300 millones con vencimiento en 2018 y sustituir el remanente de dicho monto por pasivos denominados en pesos, con el firme propósito de disminuir el saldo total de la deuda y al mismo tiempo minimizar los efectos de la volatilidad cambiaria."

• Las ventas del periodo sumaron Ps.4,328 millones, 4 por ciento por arriba de Ps.4,148 millones del mismo trimestre del año anterior. Los costos y gastos totales fueron de Ps.2,852 millones, 3 por ciento menores a Ps.2,926 millones del año previo.

• Como resultado, TV Azteca reportó EBITDA de Ps.1,477 millones, 21 por ciento superior a Ps.1,222 millones hace un año; el margen EBITDA del trimestre fue 34 por ciento, cinco puntos porcentuales por arriba del año previo. La utilidad de operación creció 45 por ciento, a Ps.1,056 millones.

• La compañía reportó pérdida neta de Ps.181 millones, a partir de pérdida de Ps.511 millones en igual periodo de 2015.

  Costos y gastos

  Los costos y gastos totales disminuyeron 3 por ciento en el trimestre como resultado de reducción de 5 por ciento en costos de producción, programación, transmisión y por servicios de telecomunicaciones —a Ps.2,379 millones, a partir de Ps.2,510 millones hace un año— en conjunto con incremento de 14 por ciento en gastos de venta y administración —a Ps.473 millones, en comparación con Ps.416 millones del año previo.

• La reducción en costos de producción refleja estrictos controles presupuestales, mayor eficiencia productiva y alternativas flexibles de generación de contenido, entre las que destacan las coproducciones, que permiten compartir los costos con otros productores.

• Azteca Comunicaciones Colombia reportó costos de Ps.306 millones en el trimestre, en comparación con Ps.338 millones del año previo. Dichos costos incluyen rentas pagadas por torres de transmisión y espacios para operar nodos de telecomunicaciones, así como mantenimiento y operación de la red.

• Los costos de Azteca Comunicaciones Perú fueron de Ps.227 millones, en comparación con Ps.58 millones hace un año. El incremento refleja, en buena medida, el costo por mantenimiento de la red, que no estaba presente el año anterior cuando dicha red se encontraba en construcción.

• El incremento en gastos de venta y administración refleja mayores gastos de personal y honorarios este trimestre.

  EBITDA y resultado neto

  El EBITDA de la compañía fue de Ps.1,477 millones, 21 por ciento por arriba de Ps.1,222 millones del mismo periodo del año previo. La utilidad de operación se incrementó 45 por ciento , a Ps.1,056 millones, a partir de Ps.727 millones hace un año.

  Las variaciones más importantes debajo de EBITDA fueron las siguientes:

• Aumento de Ps.55 millones en intereses pagados, debido al efecto de la depreciación cambiaria sobre el equivalente en pesos de la deuda de la compañía, que se encuentra denominada en dólares.

• Reducción de Ps.72 millones en otros gastos financieros por menor pago de fianzas. El gobierno peruano solicitó fianzas a la compañía hace un año, mientras se construyó la red de fibra óptica en ese país.

• Crecimiento de Ps.579 millones en pérdida en cambios, como consecuencia de mayor depreciación del peso frente al dólar este trimestre, en comparación con igual periodo del año previo.

• Reducción de Ps.532 millones en deterioro de activos, como resultado del reconocimiento de minusvalía en activos de transmisión hace un año.

• TV Azteca registró pérdida neta de Ps.181 millones en el trimestre, a partir de pérdida de Ps.511 millones hace un año.

  Deuda

  Al 31 de diciembre de 2016, la deuda de TV Azteca —excluyendo Ps.1,892 millones con vencimiento en 2069— fue de Ps.16,369 millones.

• El saldo de caja y equivalentes de efectivo al cierre del trimestre sumó Ps.4,497 millones, 53 por ciento por arriba del saldo de Ps.2,938 millones hace un año. Como resultado, la deuda neta de la compañía al 31 de diciembre de 2016, sin considerar la deuda con vencimiento en 2069, fue de Ps.11,872 millones.

  Acuerdo de inversión de accionistas en Azteca Comunicaciones Colombia

  El pasado 26 de diciembre, los accionistas de TV Azteca, directa o indirectamente, acordaron aportar US$60 millones que serán invertidos en Azteca Comunicaciones Colombia —el negocio de telecomunicaciones de TV Azteca en ese país.

• Como se comunicó previamente, el Consejo de Administración de TV Azteca solicitó a la Dirección General actualizar las perspectivas y la valuación de sus inversiones de telecomunicaciones en Sudamérica, con el fin de precisar el enfoque de largo plazo de la compañía.

• Se concluyó que Azteca Comunicaciones Colombia requería una inversión de US$100 millones a corto plazo para desarrollar infraestructura de última milla y llegar a punto de equilibrio, lo cual puede resultar en un desempeño positivo a nivel EBITDA en el futuro. TV Azteca ha invertido recientemente US$40 millones en el negocio y la capitalización adicional por parte de otros accionistas ascendería a US$60 millones.

• La compañía manifestó que tiene usos alternativos para sus recursos, con el fin de concentrarse en su negocio de televisión abierta en México, así como en el cumplimiento de obligaciones financieras futuras.

• Derivado de lo anterior, la Asamblea General Ordinaria de Accionistas del pasado 16 de noviembre resolvió que todos los accionistas de TV Azteca que así lo decidieran, participaran en la capitalización de Azteca Comunicaciones Colombia de forma privada y a través del mecanismo que TV Azteca estableciera para tal efecto. Dicha participación sería hasta del 60 de la compañía de telecomunicaciones, y cada accionista podría invertir de forma proporcional a su participación en el capital de TV Azteca.

• Los otros accionistas acordaron aportar US$60 millones para realizar dicha inversión, y TV Azteca, que ha invertido US$40 millones recientemente, permanecerá con una participación de 40 del capital de Azteca Comunicaciones Colombia.

• Con ello, la compañía podrá enfocar mayores esfuerzos al negocio de televisión abierta, que tiene perspectivas alentadoras, y fortalecerá su posicionamiento en el mercado de medios en México.

  Red de fibra óptica en Perú

  Como se anunció con anterioridad, Azteca Comunicaciones Perú —subsidiaria de TV Azteca— terminó en 2016 la construcción de los 13,500 kilómetros de la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica de Perú, que brindará servicios de telecomunicaciones en cerca de 80 del territorio de ese país. El gobierno aportó los fondos para la construcción y provee recursos para la operación, a través de una concesión a 20 años y TV Azteca comercializará los servicios de telecomunicaciones en 339 centros poblacionales.

• La Dirección General de TV Azteca se encuentra en proceso de actualizar la valuación y las perspectivas de su inversión en telecomunicaciones en Perú, como lo solicitó previamente el Consejo de Administración, con el fin de determinar su compatibilidad con la definición estratégica de la compañía. Con base en dicho análisis, TV Azteca formulará un plan de acción sobre esta inversión.

  Resultados de doce meses

  Las ventas netas de 2016 sumaron Ps.14,197 millones, 10 por arriba de Ps.12,859 millones en 2015. Los costos y gastos totales fueron Ps.10,508 millones, 2 superiores a Ps.10,325 millones del año anterior.

• Como resultado, TV Azteca reportó EBITDA de Ps.3,688 millones, 46 por ciento por arriba de Ps.2,534 millones del año previo. El margen EBITDA del año fue 26 por ciento, seis puntos porcentuales superior al del año anterior. La utilidad de operación creció 103 por ciento, a Ps.2,290 millones.

• El cambio más importante debajo de EBITDA fue un incremento de Ps.845 millones en el renglón de deterioro de activos, como resultado de un análisis de valuación de Azteca Comunicaciones Colombia por un experto independiente, que arrojó un valor de recuperación para los activos de telecomunicaciones de TV Azteca en Colombia menor a su valor contable.

  La compañía registró pérdida neta de Ps.3,157 millones, en comparación con pérdida de Ps.2,634 millones de 2015.

RevistaTelemundoCine.com / TecnoCápsulas

People4Lux se presenta en la ExpoPantalla como un colectivo multidisciplinario de profesionales de iluminación establecidos en la ciudad de Mérida, Yucatán, con representación en la Ciudad de México.

Nuevas luces Osten llegan a People4Lux.

• Dan la bienvenida a Osten, marca de iluminación profesional que se promueve de la siguiente manera: redefine la potencia y el diseño para escenarios, conciertos y eventos. Hecho para brillar.

• Destacan sus luminarias robóticas Lyra, Aquarius, Sirrah, Divine (tipo lico) y Smart.

• Cuentan con una gran variedad de modelos para interiores y exteriores, equipos para producciones de toda dimensión. Tienen el poder para formar toda una coreografía.

¡Estamos listos para la ExpoPantalla 2026!

Por Lucía Suárez

Sorprende Megacable, que dirige Enrique Yamuni, con sus resultados financieros del Segundo Trimestre 2025: crecen sus ventas 6.9 por ciento hasta alcanzar 8,700 millones de pesos.

• La compañía Megacable ha puesto en marcha un trabajo consistente y confiable desde hace más de dos décadas, sus resultados son muy atractivos.

• Continúa con su ritmo de inversión, cuentan con canales propios y ofrece algunos paquetes que incluyen Prime, Disney o HBO MAX. Están cerca de crear un Gran Combo, pero no lo han conseguido. Hay dos plataformas que están en la mente de la audiencia en México: Netflix y ViX.

• Importante anotar que el negocio de la televisión por cable / internet cuenta con decenas de compañías independientes prácticamente en todos los estados de la República Mexicana que dan servicio a nivel local, se van desarrollando y algunas logran cubrir varias poblaciones. Por supuesto ofrecen sus propios canales y han encontrado camino en los sitios que no cubren Izzi, Megacable ni Totalplay.

Alicia Sánchez, Consejera Comercial de la Embajada de España, organizó el Encuentro de Productores de México y España en la CDMX.

• El objetivo es encontrar caminos para coproducir y exhibir películas y series en México y España.

• Se sabe que las películas españolas ocupan el cuarto sitio como las más vistas por país en México.

• En cambio, las películas mexicanas ocupan el lugar 28 de las más vistas por país. Por supuesto que esa posicion es mejorable.

Aquí los Nominados Finalistas del XXVII Festival Pantalla de Cristal / 2025 categoría Reportajes.

XXVII Festival Pantalla de Cristal 2025
Categoría Reportajes
Nominados Finalistas
Mejor Reportaje
• Detrás del expediente
Productora: Telecafé - Tángara / Agencia Creativa
Reportero: Andrith Arias

•¿Dónde vamos a vivir?
Productora: Capital 21 / Servicio de Medios
Públicos Ciudad de México
Reportero: Arturo Contreras y Kenneth Andrei Pérez

• Expedientes olvidados
Productora: Canal 22
Reportero: Agencia Dosdos

XXVII Festival Pantalla de Cristal 2025
Categoría Reportajes
Nominados Finalistas
Mejor Reportaje Corto
• Deportados
Productora: Unidad de Televisión de Guanajuato TV4
Reportero: Ernesto Méndez

• Narcolaboratorios de Estados Unidos
Productora: Canal Once
Reporteros: Luis A. Méndez / Baruch González

• Destapan corrupción en Hogares Providencia
Productora: Milenio Televisión
Directora: Erika Flores García

• Estado de Excepción en El Salvador
Productora: Canal Once
Directores: Baruch González, Annabel Ramírez, Luis A. Méndez

XXVII Festival Pantalla de Cristal 2025
Categoría Reportajes
Ganador
Mejor Reportaje / Premio México Mira al Mundo
• Uganda sombras en el bosque
Productora: Triton Comunicaciones / Por El Planeta
Reportero: Alberto Tinoco Guadarrama

Aquí todos los Nominados Finalistas del XXVII Festival Pantalla de Cristal, categoría Videoclips.

XXVII Festival Pantalla de Cristal / 2025
Mejor Videoclip / 2025
Nominados Finalistas
• Nunca... Un paso atrás!!!
Productora: Fungifilms
Director: Sergio Solares Álvarez

• Angels & Diamonds
Productora: Polytropos
Director: Luis Felipe Ferra

• Belinda & Tito Double P / La Cuadrada
Productora: La Catrina Films
Director: Flakka

• Estamos todos - Intocable
Productora: La Catrina Films
Director: Antonio Roma

• Como Pacman
Productora: Terregal
Director: Pato Safa

XXVII Festival Pantalla de Cristal 2025
Categoría Videoclips
Premio Especial
Por realizar de forma creativa, original y con una intención profunda, el videoclip Estamos Todos que retrata con sensibilidad historias contemporáneas de vida de la comunidad migrante, despierta la comprensión y el reconocimiento al valor de su espíritu por salir adelante con base en la solidaridad, el trabajo, el amor por la familia, la defensa de su identidad, su idioma y su futuro

• Estamos todos - Intocable
Productora: La Catrina Films
Director: Antonio Roma

Aquí los Nominados Finalistas del XXVII Festival Pantalla de Cristal, categoría Video Corporativos Institucionales:

XXVII Festival Pantalla de Cristal 2025
Categoría Corporativos / Institucionales
Nominados Finalistas
Mejor Video Corporativo / Institucional 2025
• Tequila Solarum - Leyenda
Productora: Elena Cinema
Director: Rodrigo Robles Joseph

• Igualdad sustantiva / No quiero que te pase a ti / Nuestras Lenguas
Productora: Canal Catorce
Directoras: Luisa Valenzuela - Salma Rodríguez / Beatriz Castañeda

•¿Qué es el Tronco Interdivisional (TID)?
Productora: Universidad Autónoma Metropolitana Xochimilco
Director: Roberto A. Padilla Sobrado

• Somos Café
Productora: Telecafé - Sede TV
Director: Diego Puerta - Luis Felipe Hincapié

• México a pantalla
Productora: Canal 22
Directores: Monserrat Ruíz / Diego Mejía

• Esto es Nayarit
Productora: Sistema de Radio y Televisión de Nayarit
Director: Germán Escobedo

• Autopista Mante - Tula
Productora: Candiani Films
Director: Roberto Candiani

Por José Antonio Fernández

Giovanna Zacarías ha participado en más de 80 películas, su experiencia y versatilidad en largometrajes producidos en México y también en Hollywood, le hace siempre bien a las cintas del Nuevo Cine Mexicano.

• Es protagonista del corto Estatuas, ganador del Festival Pantalla de Cristal (bajo la dirección de Roberto Fiesco), su actuación es cien por ciento cinematográfica. Significa que hasta sin diálogos tiene el poder para despertar al máximo la sensibilidad del espectador.

• Giovanna Zacarías es actriz, guionista, directora y empresaria. Quiere que Guillermo Del Toro la invite a interpretar un personaje en sus películas, por supuesto tiene todo el poder artístico y la disposición para crear uno de esos personajes fantásticos que son encantadores y que pueden proyectar un toque de miedo.

En un paso hacia la autonomía tecnológica de México, se presenta la primera plataforma nacional de inteligencia artificial generativa: IAM, construida en su totalidad en territorio nacional. Cuenta con computadora más potente de México: 300 petaFLOPS.

• El proyecto fue desarrollado por la empresa mexicana IAMEX (Inteligencia Artificial de México), y tiene como eje la creación de una Inteligencia Artificial (IA) conversacional adaptada al lenguaje, datos e infraestructura del país.

• Su objetivo central es acelerar la información para millones de usuarios y dar mayor dinámica de aceleración al país.

• Consideran que IAM no es solo tecnología sino el inicio de la soberanía digital para México.

• En semanas presentan el ChatIAM, que es un equivalente mexicano de ChatGPT.

• También ofrecerán su API, para desarrolladores que quieran construir sobre la plataforma IAM.

• Toda la operación del sistema se realiza dentro de la República Mexicana, sin recurrir a plataformas externas ni trasladar datos fuera de la nación.

• Los modelos de lenguaje de IAM ya corren sobre servidores H100, A100, RTX de NVIDIA, actualmente IAMEX esta sumando nuevos servidores de la marca NVIDIA HGX B200 (conocidos como BLACKWELL), adquiridos a través de Gigabyte e IT Creations.

• Con esta implementación, IAMEX se convierte en la primera empresa en México en utilizar esta infraestructura en el país; el sistema opera con una capacidad instalada de 6 megawatts y se encuentra en proceso de expansión y la integración de más servidores (BLACKWELL).

• La compañía ha desarrollado este proyecto con un equipo técnico de especialistas mexicanos en ciencia de datos y especializados en Python (lenguaje de programación popular y fácil de entender, utilizado para desarrollar aplicaciones, automatizar tareas, analizar datos y crear soluciones tecnológicas en diversos sectores).

• El desarrollo de la plataforma tomó un año de trabajo continuo, integrando capacidades avanzadas como generación de imágenes, visión por computadora y agentes de búsqueda en línea, diseñados para adaptarse a diferentes contextos de uso en el país.

• El sistema IAM permite mantener conversaciones en lenguaje natural y ha sido entrenado con datos en español y referencias culturales mexicanas.

• Ya está en funcionamiento (como demo interactiva) en México, donde proveerá atención a distintos sectores; económico, de salud, educativo, ciencias, cultura, industrial, agropecuario y gubernamental entre otros.

• También se encuentra en integración de proyectos de atención ciudadana y seguridad a nivel estatal, federal y empresarial.

Por Juan Ibargüengoitia

Checo Pérez sigue siendo la Figura de Pantalla Número Uno de México para decenas de marcas.

• Aquí en RevistaPantalla hemos identificado que en un mismo momento, Checo Pérez ha sido la imagen de pantalla hasta para más de 40 marcas, incluyendo comerciales como de instituciones.

• Checo Pérez es personaje que inspira a millones de mexicanas y mexicanos, su historia de vida es de retos y los ha enfrentado todos. Es muy humano.

IDEAS para producir de El Marqués de Miramar

El poder turístico de Tulum, Cancún, Mahahual y Playa de Carmen es ideal para producir una telenovela, serie, reportaje, corto o documental.

• La historia debe contar cómo en el sexenio de Luis Echeverría el entonces Presidente toma la decisión de desarrollar Cancún con una inversión extraordinaria. Construyen la autopista Mérida Cancún, el Camino Real que hoy es Ziva, un gran hotel con diseño espectacular por el arquitecto Legorreta, abren al público el parque natural Xel-Há para snorkelear con peces y algunos cenotes.

• El guión debe contar la historia de toda la campaña política que tuvo en contra Luis Echeverría por desarrollar Cancún, que fue despiadada. La guerra sucia en su contra por Cancún siguió por muchos años. Importante rastrear hasta dónde llegó esa mala fama por causa de su proyecto de Cancún, lo acusaron de todo. Sería interesante descubrir de dónde llegó esa campaña.

• El guión debe contar cómo Cancún fue tomando vuelo, el papel protagonista de Fonatur y de inversionistas de hoteles pequeños de la zona que apostaron por Cancún, es el caso de los hoteles Moon Palace y también el Kristal, originalmente de la familia De la Parra - Vargas Dulché. También la llegada de Daniel Chávez, de Vidanta, y los hoteles Palladium, entre muchos otros más. Por supuesto, cómo decidieron en Madrid los hoteleros españoles para apostar con inversiones millonarias por la Riviera Maya, en especial Meliá, Barceló, Ríu...

• Y luego a la manera de una telenovela interminable, se debe incluir el desarrollo de Playa del Carmen y a quién se le ocurrió y cómo nació su famosa Quinta Avenida.

• El proyecto de Miguel Quintana Pali con X Caret es un capítulo especial, cómo fue que una inversión de 5 hectáreas frente al mar sin playa pasó a convertirse en una inversión de cientos de hectáreas, con varios parques, hoteles, reimpulsó a Xel Há y es hoy estudiado a nivel mundial por su valor turístico extraordinario.

• La migración en busca de hacer su vida en la zona de personas de la Ciudad de México en especial, y de toda la República Mexicana, de España, Italia, Argentina, ahora también de Venezuela y muchos otros países, debe ser central en la historia. Cómo se han construido familias multipaís.

• Y el tema político debe estar presente, cómo surgieron familias políticas, como los Coldwell, y la nueva generación que encabeza Maru Campos, Gobernadora de Quintana Roo.

• Capítulo especial merecen Chetumal, Tulum, Puerto Progreso y los miles de cenotes.

• Las producciones audiovisuales de la zona, un ejemplo puede servir para comprender la potencia del lugar, debe incluirse la serie Perfect Match de Netflix, con la producción local del cinefotógrafo submarino y productor Alejandro Vázquez-Saldaña, mayor experto en realizar comerciales, películas y series bajo el mar y en cenotes, al igual que en albercas, ríos y lagunas.