Desde su origen, Canal Once ha sido una ventana al arte, la cultura, el conocimiento y la información.

• A lo largo de sus tres primeras décadas transmitió grandes puestas en escena, presentaciones coreográficas, conciertos sinfónicos y cine de arte.

• En los ochenta, sus espacios informativos fueron fundados por personalidades como Beatriz Pagés, Adriana Pérez Cañedo, Nora Patricia Jara, entre otros.

• La emisora politécnica también destaca por ser un espacio de ideas y opiniones plurales, donde el diálogo es una constante. Programas –ahora emblemáticos– como “Aquí nos tocó vivir”, conducidos por Cristina Pacheco, así como “Diálogos en confianza”, generaron lazos de entendimiento y reconocimiento con la audiencia.

• Destaca, además, su oferta para niños, única en el país. En la década de los sesenta transmitió programas infantiles donde se leían cuentos e historietas. Más tarde los orientó a la ciencia y la tecnología.

• En 2015, inauguró el primer canal de televisión abierta en México producido especialmente para niños: Once Niños (señal digital 11.2), ahora posicionado como el preferido de ese segmento.

• Desde 2007 cuenta con la Defensoría de la Audiencia

• En 2017 instaló el Consejo Ciudadano de la institución.

• Canal Once cuenta con las certificaciones de calidad ISO 9001 e ISAS 9001.

• Actualmente Canal Once tiene una cobertura del 70.12 por ciento.

• El Once puede ser sintonizado en casi 600 sistemas de paga por cable y televisión satelital

• La Señal de Canal Once se puede sintonizar en Estados Unidos, su auditorio potencial es de 2.7 millones de hogares.

• El domingo 11 de marzo, Canal Once y Ocesa conmemoraron, junto a su audiencia, un aniversario más de la destacada trayectoria de la televisora politécnica con el espectáculo The Box. Una función especial llevada a cabo en el Teatro Metropólitan y creada por la compañía húngara Attraction, ganadora del programa Britains Got Talent.
  • A través de una danza de luz y sobras, The Box narra la historia del amor, los miedos, la esperanza, los sueños y otros valores propios del ser humano, con un gran despliegue tecnológico y la experiencia de artistas profesionales.

• Aunque Canal Once dista mucho –en contenido, cobertura y audiencia– de aquella televisora inaugurada el 2 de marzo de 1959 con la transmisión de una clase de matemáticas, sigue teniendo la misma vocación para producir contenidos universales e innovadores, útiles en el enriquecimiento de la sociedad a través del conocimiento, la información, la cultura y el entretenimiento.

Fuente: Canacine con datos de ComScore

1. Hotel Transylvania 3 $ 134.7 millones

2. Rascacielos Rescate en las… $ 60.4 millones

3. El Hombre Hormiga y la Avispa $ 34.5 millones

4. Jurassic World El Reino Caido $ 23.2 millones

5. Los Increíbles 2 $ 12.03 millones

6. Pesadilla en el Infierno $ 5.20 millones

7. A ti te Queria Encontrar $ 2.3 millones

8. Sicario El Dia del Soldado $ 1.64 millones

9. Una Familia Peculiar $ 681.07 mil

10. La Maldición del Diablo $ 623.5 mil

Por Juan Ibargüengoitia

Sabe Canacine (léase Cinépolis y Cinemex) que el 2017 no fue un año bueno para la taquilla del cine mexicano. Por eso es que deciden armar un Plan Estratégico en apoyo al cine nacional, que debe contemplar no solo la difusión, sino un acompañamiento en mayor o menor medida a lo largo de todo el proceso que requiere una película, que es muy largo y puede ser hasta muy tortuoso.

• La expectativa es que Cinépolis y Cinemex le abran más espacios al cine mexicano, a sabiendas de que los estrenos de Holywood que esperan taquilla segura multimillonaria son inamovibles en fechas y número de salas.

• El punto clave es que la suma de la taquilla es una sola gran bolsa de dinero, al fin de cuentas, y eso es lo que en Hollywood tienen muy bien calculado.

• Claro está que los de Hollywood no quieren que el cine mexicano recaude más allá del 7 por ciento del total de la taquilla.

• Si calculamos que se venden 400 millones de boletos cada año en México, el 7 por ciento serían (ya redondeando) unos 30 millones de boletos para las películas mexicanas, lo que si se consigue puede considerarse un triunfo nacional, aunque que no tendría por qué ser así. Es inaceptable.

Fuente: Canacine con datos de ComScore

1. Jurassic World El Reino Caido $ 203.9 millones

2. Los Increíbles 2 $ 115.9 millones

3. Las Estafadoras $ 8.4 millones

4. El Habitante $ 5.14 millones

5. El Legado del Diablo $ 3.2 millones

6. La Madame $ 1.24 millones

7. Hombre al Agua $ 976.7 mil

8. Deadpool 2 $ 924.8 mil

9. Cuando Ellas Quieren $ 758.4 mil

10. Como Enamorar una Chica… $ 496.5 mil

Por José Antonio Fernández

Desde hace casi una década, Aarón Margolis está dedicado prácticamente por completo a conseguir fondos que quieran participar en producciones de cine, también busca convencer a marcas para que contraten espacios de "publicidad en escena", una buena idea para anunciarse.

José Antonio Fernández: Eres productor, director y también gestor financiero para fondos audiovisuales. ¿En qué consiste ser gestor financiero?
• Aarón Margolis: Desde hace 9 años estoy dedicado a ser gestor financiero para producir cine y teatro.

  Hoy en día los fondos fiscales para producir cine, teatro, música clásica, danza, jazz y todas las artes visuales, suman 850 millones de pesos anuales. Todas las exposiciones que se montan en los museos del INBA pueden beneficiarse.

  Mi labor como gestor financiero es vincular a los productores con empresas que quieran utilizar parte de su pago de impuestos para lograr producir los proyectos, que pueden ser diversos.

  Todo está regulado por el Art. 189 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta para todo lo que es cine y el 190 para lo que es EfiArtes. El 10 por ciento del impuesto que las empresas pagan de ISR al año, lo pueden aportar para realizar un proyecto, como lo es la producción de una película, una obra de teatro o algún otro proyecto cultural.

  José Antonio Fernández: ¿El productor debe pagarte a tí por lograr esa vinculación con las empresas?

• Aarón Margolis: Yo cobro un fee (comisión) por ser broker. Los productores llegan conmigo y me presentan el guión. Con base en la historia busco una empresa que quiera apoyar ese proyecto en específico. La compañía no pone dinero fresco ni arriesga nada, es dinero que de todas maneras va a pagar en sus impuestos.

  José Antonio Fernández: Entiendo que está prohibido por los mismo artículos 189 y 190 que el gestor financiero o broker cobre su comisión de los mismos fondos públicos que consigue. Aarón Margolis: Eso es correcto, actualmente está totalmente prohibido. La comisión del broker debe salir de otros fondos privados que recabe el productor para realizar el proyecto.

Por Lucía Suárez

16 semanas del 2017 no estuvo en el Top 10 de Taquilla el cine mexicano, lo que significa que durante más de tres meses ninguna película nacional logró colocarse entre los primeros diez lugares de la taquilla en el propio país.

• Es una pésima noticia para los productores de cine de México.

• Una mala vibra se apoderó de Cinépolis y Cinemex en 2017, no se explica de otra forma lo que puedo calificar como un golpe bajo para la cinematografía nacional.

• Con 70 películas mexicanas estrenadas durante 2017, es difícil aceptar que no hayan conseguido mayor empatía con el público por más de tres meses.

• Este hecho triste del 2017 debe llevar a una reunión muy seria entre Imcine y las exhibidoras, especialmente con Cinépolis y Cinemex. Y es que no es posible que hoy en día se reporten tan magros resultados.

• Con más de 5,000 salas de exhibición en México, llegó la hora de que las exhibidoras sí se preocupen por encontrar una mejor fórmula de programación y olvidarse de forzar al cine mexicano para que realice películas taquilleras, lo que lleva a hacer un cine de baja calidad.

• Hoy el cine mexicano en materia de producción ya salió de la crisis, lo hizo desde hace años.

Ahora lo que prevalece es que el cine mexicano vive el absurdo de la NO exhibición