Ideas par producir de El Marqués de Miramar

En las elecciones del 2006 en México, el entonces candidato a la Presidencia, Andrés Manuel López Obrador, acusó que la "mafia del poder" le habría hecho un complot para que ni siquiera pudiera competir en esa jornada electoral.

• El tema hoy toma importancia mayor por las declaraciones que distintos personajes que formaban parte de los enemigos de AMLO, y que confiesan de una u otra forma que tal complot sí existió y que se habría organizado directamente desde la Presidencia por Vicente Fox.

• Las declaraciones de Diego Fernández de Ceballos, Gabriela Cuevas y Fadlala Akabani abren la puerta para producir una película, serie, documental o reportaje sobre El Complot a AMLO en 2006.

• El guión debe ser un relato a manera de suspenso, en el que se incluyan las caricaturas de burla con las que decenas de comentaristas, opinólogos y también caricaturistas descalificaron el complot.

• También debe estar en el guión quién fraguó el complot, cómo lo hicieron y cuál era el objetivo.

• El papel que entonces jugo Marta Sahagún, esposa de Vicente Fox, y cómo es que se grabaron y después se dieron a conocer los videos de Gustavo Ponce y de René Bejarano.

• Capítulo especial debe ser Carlos Ahumada, el empresario argentino radicado en México que colaboró de forma protagónica para descarrilar a López Obrador.

• El Complot de 2006 contra AMLO es la primera historia que retrata el poder político en México en el Siglo XXI y cómo es su manejo.

¿Cree usted que el sexenio de López Obrador sea bueno en crecimiento económico para México con el dólar sin devaluaciones?

• 60 por ciento pronostica: Sin duda será un sexenio de crecimiento económico con el dólar estable

• 40 por ciento pronostica: No habrá crecimiento económico y el dólar será inestable

Fuente: Canacine con datos de ComScore

1. Hotel Transylvania 3 $ 134.7 millones

2. Rascacielos Rescate en las… $ 60.4 millones

3. El Hombre Hormiga y la Avispa $ 34.5 millones

4. Jurassic World El Reino Caido $ 23.2 millones

5. Los Increíbles 2 $ 12.03 millones

6. Pesadilla en el Infierno $ 5.20 millones

7. A ti te Queria Encontrar $ 2.3 millones

8. Sicario El Dia del Soldado $ 1.64 millones

9. Una Familia Peculiar $ 681.07 mil

10. La Maldición del Diablo $ 623.5 mil

Por Juan Ibargüengoitia

Sabe Canacine (léase Cinépolis y Cinemex) que el 2017 no fue un año bueno para la taquilla del cine mexicano. Por eso es que deciden armar un Plan Estratégico en apoyo al cine nacional, que debe contemplar no solo la difusión, sino un acompañamiento en mayor o menor medida a lo largo de todo el proceso que requiere una película, que es muy largo y puede ser hasta muy tortuoso.

• La expectativa es que Cinépolis y Cinemex le abran más espacios al cine mexicano, a sabiendas de que los estrenos de Holywood que esperan taquilla segura multimillonaria son inamovibles en fechas y número de salas.

• El punto clave es que la suma de la taquilla es una sola gran bolsa de dinero, al fin de cuentas, y eso es lo que en Hollywood tienen muy bien calculado.

• Claro está que los de Hollywood no quieren que el cine mexicano recaude más allá del 7 por ciento del total de la taquilla.

• Si calculamos que se venden 400 millones de boletos cada año en México, el 7 por ciento serían (ya redondeando) unos 30 millones de boletos para las películas mexicanas, lo que si se consigue puede considerarse un triunfo nacional, aunque que no tendría por qué ser así. Es inaceptable.

Fuente: Canacine con datos de ComScore

1. Jurassic World El Reino Caido $ 203.9 millones

2. Los Increíbles 2 $ 115.9 millones

3. Las Estafadoras $ 8.4 millones

4. El Habitante $ 5.14 millones

5. El Legado del Diablo $ 3.2 millones

6. La Madame $ 1.24 millones

7. Hombre al Agua $ 976.7 mil

8. Deadpool 2 $ 924.8 mil

9. Cuando Ellas Quieren $ 758.4 mil

10. Como Enamorar una Chica… $ 496.5 mil

Por José Antonio Fernández

Desde hace casi una década, Aarón Margolis está dedicado prácticamente por completo a conseguir fondos que quieran participar en producciones de cine, también busca convencer a marcas para que contraten espacios de "publicidad en escena", una buena idea para anunciarse.

José Antonio Fernández: Eres productor, director y también gestor financiero para fondos audiovisuales. ¿En qué consiste ser gestor financiero?
• Aarón Margolis: Desde hace 9 años estoy dedicado a ser gestor financiero para producir cine y teatro.

  Hoy en día los fondos fiscales para producir cine, teatro, música clásica, danza, jazz y todas las artes visuales, suman 850 millones de pesos anuales. Todas las exposiciones que se montan en los museos del INBA pueden beneficiarse.

  Mi labor como gestor financiero es vincular a los productores con empresas que quieran utilizar parte de su pago de impuestos para lograr producir los proyectos, que pueden ser diversos.

  Todo está regulado por el Art. 189 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta para todo lo que es cine y el 190 para lo que es EfiArtes. El 10 por ciento del impuesto que las empresas pagan de ISR al año, lo pueden aportar para realizar un proyecto, como lo es la producción de una película, una obra de teatro o algún otro proyecto cultural.

  José Antonio Fernández: ¿El productor debe pagarte a tí por lograr esa vinculación con las empresas?

• Aarón Margolis: Yo cobro un fee (comisión) por ser broker. Los productores llegan conmigo y me presentan el guión. Con base en la historia busco una empresa que quiera apoyar ese proyecto en específico. La compañía no pone dinero fresco ni arriesga nada, es dinero que de todas maneras va a pagar en sus impuestos.

  José Antonio Fernández: Entiendo que está prohibido por los mismo artículos 189 y 190 que el gestor financiero o broker cobre su comisión de los mismos fondos públicos que consigue. Aarón Margolis: Eso es correcto, actualmente está totalmente prohibido. La comisión del broker debe salir de otros fondos privados que recabe el productor para realizar el proyecto.