Después de 21 rondas, concluyó el procedimiento de presentación de ofertas de la licitación pública para concesionar el uso, aprovechamiento y explotación comercial de 148 canales de televisión para la prestación del servicio público de televisión radiodifundida digital (Licitación No. IFT-6).

• Al finalizar el proceso se recibieron ofertas por 32 canales de transmisión ubicados en 29 zonas de cobertura distintas, localizadas en 17 entidades federativas y que cubren a cerca del 45 por ciento de la población total del país.

• Como resultado del proceso se obtuvo lo siguiente:
  • Número total de participantes / 14

  • Número de participantes distintos con posturas más altas aceptadas / 13

  • Número de participantes (en su dimensión de GIE) con posturas más altas aceptadas que son nuevos en el sector de la radiofusión en México / 4

  • Número de canales que obtendrían los participantes nuevos en el sector de la radiofusión en México / 7 (22)

  • Monto total de las posturas más altas aceptadas 1,614 millones de pesos

  • Población potencialmente cubierta (Millones de habitantes) / 50.44

  El número de canales que obtendría cada uno de los 13 distintos participantes se presenta a continuación:
  • Compañía Periodística Subcalifornia, S.A. de C.V. / 3 canales
    
    • La Paz, Baja California Sur
      
    • Cabo San Lucas y San José del Cabo, Baja California Sur
      
    • Puerto Vallarta, Jalisco

  • Comunicación 2000, S.A. de C.V. / 1 canal
    
    • San Luis Potosí y Nuevo León

  • Francisco de Jesús Aguirre Gómez / 1 canal
    
    • Ciudad de México y área Metropolitana

  • Intermedia de Chihuahua, S.A. de C.V. / 1 canal
    
    • Chihuahua y Ciudad Delicias

  • José Guadalupe Manuel Trejo García / 1 canal
    
    • Uruapan

  • Multimedios Televisión, S.A. de C.V. / 4 canales
    
    • Chihuahua, Ciudad Juárez
      
    • Coahuila, Monclova y Castaños
      
    • Durango, Durango
      
    • Puebla y Tlaxcala, Puebla área Metropolitana

  • Quiero Media, S.A. de C.V. / 1 canal
    
    • Guadalajara y Área Metropolitana

  • Radio Comunicación Gamar, S.A. de C.V. / 2 canales
    
    • Cuencamé, Durango
      
    • Santiago Papasquiaro, Durango

  • Radio Operadora Pegasso, S.A. de C.V. / 1 canal
    
    • San Luis Potosí y Río Verde, S.L.P

  • Radio-Televisión de Nayarit, S.A. de C.V. / 2 canales
    
    • Acaponeta Tecuala, Nayarit
      
    • Tepic y Santiago Ixcuintla (Peñitas), Nayarit

  • Tele Saltillo, S.A. de C.V. / 1 canal
    
    • Saltillo, Coahuila

  • Televisión Digital, S.A. de C.V. / 2 canales
    
    • Ciudad de México y Área Metropolitana (Coacalco, Ejidos de Huipulco)
      
    • Guadalajara y Área Metropolitana, Jalisco

  • Telsusa Televisión México, S.A. de C.V. / 12 canales
    
    • Campeche y Champotón, Campeche
      
    • Ciudad del Carmen, Campeche
      
    • Chetumal, Quintana Roo
      
    • Tulum, Cozumel, Solidaridad en Quintana Roo
      
    • León y Silao; Lagos de Moreno / Guadalajara y Jalisco
      
    • Agualeguas, Nuevo León
      
    • En Puebla y Tlaxcala: Tlaxcala, Huamantla y Apizaco; Puebla y Área Metropolitana
      
    • CanCún, Quintana Roo
      
    • En Veracruz: Jalapa, Misantla, Perote, Tlapacoyan, Huatusco, Orizaba y Córdoba
      
    • También en Veracruz: Veracruz, La Antigua, Alvarado y Boca del Río
      
    • Mérida y Ticul; Calkini en Yucatán y Camoeche
      
    • Tizimín y Valladolid, Yucatán

  Supone el IFT que todos los nuevos canales estarán al aire el primer trimestre de 2018, aunque los concesionarios tienen un lapso de dos años para iniciar transmisiones sin necesidad de dar aviso especial a la autoridad.

¿Cree usted que el sexenio de López Obrador sea bueno en crecimiento económico para México con el dólar sin devaluaciones?

• 60 por ciento pronostica: Sin duda será un sexenio de crecimiento económico con el dólar estable

• 40 por ciento pronostica: No habrá crecimiento económico y el dólar será inestable

Fuente: Canacine con datos de ComScore

1. Hotel Transylvania 3 $ 134.7 millones

2. Rascacielos Rescate en las… $ 60.4 millones

3. El Hombre Hormiga y la Avispa $ 34.5 millones

4. Jurassic World El Reino Caido $ 23.2 millones

5. Los Increíbles 2 $ 12.03 millones

6. Pesadilla en el Infierno $ 5.20 millones

7. A ti te Queria Encontrar $ 2.3 millones

8. Sicario El Dia del Soldado $ 1.64 millones

9. Una Familia Peculiar $ 681.07 mil

10. La Maldición del Diablo $ 623.5 mil

Por Juan Ibargüengoitia

Sabe Canacine (léase Cinépolis y Cinemex) que el 2017 no fue un año bueno para la taquilla del cine mexicano. Por eso es que deciden armar un Plan Estratégico en apoyo al cine nacional, que debe contemplar no solo la difusión, sino un acompañamiento en mayor o menor medida a lo largo de todo el proceso que requiere una película, que es muy largo y puede ser hasta muy tortuoso.

• La expectativa es que Cinépolis y Cinemex le abran más espacios al cine mexicano, a sabiendas de que los estrenos de Holywood que esperan taquilla segura multimillonaria son inamovibles en fechas y número de salas.

• El punto clave es que la suma de la taquilla es una sola gran bolsa de dinero, al fin de cuentas, y eso es lo que en Hollywood tienen muy bien calculado.

• Claro está que los de Hollywood no quieren que el cine mexicano recaude más allá del 7 por ciento del total de la taquilla.

• Si calculamos que se venden 400 millones de boletos cada año en México, el 7 por ciento serían (ya redondeando) unos 30 millones de boletos para las películas mexicanas, lo que si se consigue puede considerarse un triunfo nacional, aunque que no tendría por qué ser así. Es inaceptable.

Fuente: Canacine con datos de ComScore

1. Jurassic World El Reino Caido $ 203.9 millones

2. Los Increíbles 2 $ 115.9 millones

3. Las Estafadoras $ 8.4 millones

4. El Habitante $ 5.14 millones

5. El Legado del Diablo $ 3.2 millones

6. La Madame $ 1.24 millones

7. Hombre al Agua $ 976.7 mil

8. Deadpool 2 $ 924.8 mil

9. Cuando Ellas Quieren $ 758.4 mil

10. Como Enamorar una Chica… $ 496.5 mil

Por José Antonio Fernández

Desde hace casi una década, Aarón Margolis está dedicado prácticamente por completo a conseguir fondos que quieran participar en producciones de cine, también busca convencer a marcas para que contraten espacios de "publicidad en escena", una buena idea para anunciarse.

José Antonio Fernández: Eres productor, director y también gestor financiero para fondos audiovisuales. ¿En qué consiste ser gestor financiero?
• Aarón Margolis: Desde hace 9 años estoy dedicado a ser gestor financiero para producir cine y teatro.

  Hoy en día los fondos fiscales para producir cine, teatro, música clásica, danza, jazz y todas las artes visuales, suman 850 millones de pesos anuales. Todas las exposiciones que se montan en los museos del INBA pueden beneficiarse.

  Mi labor como gestor financiero es vincular a los productores con empresas que quieran utilizar parte de su pago de impuestos para lograr producir los proyectos, que pueden ser diversos.

  Todo está regulado por el Art. 189 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta para todo lo que es cine y el 190 para lo que es EfiArtes. El 10 por ciento del impuesto que las empresas pagan de ISR al año, lo pueden aportar para realizar un proyecto, como lo es la producción de una película, una obra de teatro o algún otro proyecto cultural.

  José Antonio Fernández: ¿El productor debe pagarte a tí por lograr esa vinculación con las empresas?

• Aarón Margolis: Yo cobro un fee (comisión) por ser broker. Los productores llegan conmigo y me presentan el guión. Con base en la historia busco una empresa que quiera apoyar ese proyecto en específico. La compañía no pone dinero fresco ni arriesga nada, es dinero que de todas maneras va a pagar en sus impuestos.

  José Antonio Fernández: Entiendo que está prohibido por los mismo artículos 189 y 190 que el gestor financiero o broker cobre su comisión de los mismos fondos públicos que consigue. Aarón Margolis: Eso es correcto, actualmente está totalmente prohibido. La comisión del broker debe salir de otros fondos privados que recabe el productor para realizar el proyecto.