Así informa Marca su alianza con Claro Sports para formar marcaclaro.com:

• Marca y Claro Sports unen sus fuerzas en una alianza editorial para crear MarcaClaro.com, el mayor portal de información deportiva de habla hispana, a través del cual aficionados de todo el mundo podrán conocer cada detalle de la actividad sobre su deporte, equipo y atletas favoritos.

• La alianza editorial entre Marca, el principal periódico de información deportiva de España fundado en 1938, y Claro Sports, la mayor plataforma multimedia de contenido deportivo en América Latina, tiene el objetivo de convertirse en la referencia de la información deportiva en América Latina. El primer paso de este reto se da en México con el nacimiento de www.marcaclaro.com, que ofrecerá la más completa cobertura del deporte local e internacional.

• La unión entre las dos empresas permitirá ofrecer un gran portal con información de interés para toda América Latina, además de trabajar desde un primer momento con la edición para México, durante el año se lanzarán otras específicas para Colombia, Brasil y otros países, con una gran producción de contenidos locales para toda la región.

• Marca lleva casi 79 años contando las hazañas del deporte español e internacional. Desde 1995 lo hace online y hoy ya somos más de 40 millones de usuarios únicos los que cada mes nos informamos del deporte a través de la página web de referencia en castellano. En este año superaremos los ¡12.000 millones de páginas vistas! y los ¡300 millones de vídeos vistos! Pero esto no queda aquí porque MARCA comienza con Claro su expansión en el pujante mercado latinoamericano, en el que millones de aficionados al deporte se interesan cada día por La Liga, el Barcelona de Messi, el Madrid de Cristiano, el Atleti, el Sevilla y mucho más.

• Claro Sports es el medio más joven de información deportiva en América Latina, con una plataforma multimedia que le da una gran proyecciones entre millones de espectadores que siguen su actividad a través de Internet y televisión restringida. El éxito de Claro Sports ha sido de tal magnitud que fue la plataforma que trajo al continente los Juegos Olímpicos de Invierno realizados en 2014 en Sochi y los de Verano efectuados el 2016 en Río de Janeiro.

Detrás de todo puede estar un fondo de inversión gigante destinado y la suma del expertís y la tecnología de las dos compañías para conseguir en corto tiempo lo que les llevaría quizá medio siglo. Es decir, uno conquista América y el otro España. Lo digo así: Marca desemabraca en América y Slim en España.

Claro Sports tiene como cabeza a Carlos Slim, personaje que ha sabido encontrar la manera para que su marca Claro crezca bajo el sistema de expansión en múltiples países, España está en su mirilla.

Además, ahora MarcaClaro.com compite directo con ESPN y Fox, por capacidad de información en internet y también por transmisión de eventos deportivos en vivo.

Por José Antonio Fernández

Las últimas semanas se ha dado una dura lucha política en México de cara a las elecciones del 2018.

• Esa dura lucha se convierte en todo un espectáculo, se puede observar en los medios de comunicación todos los días.

• Pero es difícil entender qué pasa en esos combates políticos porque cada medio de comunicación apoya a sus favoritos, aunque prácticamente ningún medio dice abiertamente cuál es su lista de favoritos.

• Pero en tiempos de catástrofes naturales, los medios de comunicación se ven obligados a ser muy serios, justo es lo que está sucediendo con el sismo que impactó a México el 7 de septiembre por la noche.

• Informar con serenidad y exactitud es la obligación de los medios. En una primera instancia no caben las especulaciones políticas, aunque llegarán cuando se sepa quiénes son los propietarios de las construcciones dañadas y al momento de que los gobiernos inicien con sus apoyos para la reconstrucción.

• El sismo del 2017 representa una gran oportunidad para los medios de comunicación, ya sean periódicos o noticieros de televisión o sistemas de información en línea: es ahora cuando pueden recuperar esa credibilidad que de una u otra forma ha salido golpeada de los líos políticos, y es que se nota cuando un periódico o noticiero insiste una y otra vez en golpear a tal o cual partido o candidato con el único objetivo de desprestigiarlo ante la opinión pública.

Por José Antonio Fernández

Y el horno no está para bollos en la política de México, es un hervidero que tiene sus repercusiones inmediatas en la vida de distintas instituciones.

• Este septiembre tendría que definirse el nombre del nuevo Presidente del IFT, que podría ser el mismo Gabriel Contreras, personaje que busca la reelección.

• Pero como el Senado ha estado en trifulca e impass a la vez, no se ve el tiempo para que los senadores elijan al nuevo Presidente del IFT pronto.

• La problemática del no nombramiento a tiempo ya estaba contemplada, por lo que entró a ocupar el cargo una Presidenta Interina, que es Adriana Labardini Insunza.

• Considero que el próximo Presidente del IFT debe cumplir, entre muchas otras, con las siguientes obligaciones:
  • Primero, ser creativo y comprender que ocupa un puesto técnico y también político, de poder.

  • Segundo, debe buscar que los concesionarios presenten planes de inversión serios, y lo pueden hacer porque operan en mercados cien por ciento controlados. Puedo decir que en el caso de las telecomunicaciones no opera a cabalidad la ley de la oferta y la demanda. Tampoco en televisión y radio.

  • Tercero, es importantísimo que el Presidente del IFT trabaje para que la población que aún no tiene acceso a la modernidad de las telecomunicaciones, la televisión abierta y la de paga, pueda encontrar un camino que le permita romper la brecha que le arrincona.

  • Y cuarto, el Presidente del IFT debe garantizar que la televisión abierta siga en expansión, significa obligar a las compañías de celulares a que incluyan sintonizadores de televisión abierta en los móviles, que los celulares no requieran conectarse a internet para recibir los canales de tele abierta. Ya lo obligaron para radio, ahora toca a la tele abierta.

Por José Antonio Fernández

El reto más grande de Jorge Sánchez al frente del Imcine es defender que los fondos públicos no caigan en manos de grandes empresas.

• El asunto es serio porque el punto es que esos fondos públicos para hacer películas se lograron imaginando que productores independientes tendrían la oportunidad magnífica de expresarse en largometrajes entendiendo al cine como una manifestación artística que tiene posibilidades de rentabilidad, aunque no necesariamente tiene que ser así.

• De hecho, artistas de la escultura, pintura, música, danza y demás, saben que la rentabilidad es dificilísima de lograr en las artes.

• Los fondos públicos deben obligatoriamente de manejarse con cuidado, significa que no deben perder su espíritu que es siempre impulsar a la sociedad en su conjunto.

• En este caso, el de la producción de cine, claro está que las grandes empresas no requieren de fondos públicos, se las deben arreglar con sus recursos. Pueden hacerlo.

Por José Antonio Fernández

Ya salió el peine, como dice el dicho popular: quieren que México acepte cambiar su ley para que se acepte el cien por ciento de inversión extranjera en tele abierta y también en radio AM / FM.

• Se veía venir, lo he comentado en varias ocasiones en la Revista TelemundoCine impresa.

• Hollywood domina en las salas de cine de México, pero no ha conseguido mayor audiencia en la televisión abierta del país, a pesar de que mantiene una invasión de decenas de canales de televisión en los sistemas de tele de paga. Logra golpes muy importantes de rating con películas muy taquilleras en los canales 5 y Azteca 7, pero no consiguen lo que quieren: ser líderes máximos en rating en tele abierta.

• Solo Netflix le ha arrebatado una mordida del pastel a la tele abierta, pero Netflix no tiene influencia política cotidiana porque no transmite noticias ni eventos de importancia nacional, al menos hasta el día de hoy.

• LA OCDE hizo el anuncio: conviene que México acepte el cien por ciento de inversión extranjera en tele abierta, lo que exige un proceso de modificaciones que debe avalar el Congreso. Es muy complicado, pero saben que se puede.

• Si ya la OCDE anunció la intención, quiere decir que no quitarán el dedo del renglón: quieren la tele abierta los capitales extranjeros y presionarán al máximo para conseguir su objetivo, que es enviar mensajes 4 horas darias a 130 millones de mexicanos de forma directa, sin intermediarios.

Después de 21 rondas, concluyó el procedimiento de presentación de ofertas de la licitación pública para concesionar el uso, aprovechamiento y explotación comercial de 148 canales de televisión para la prestación del servicio público de televisión radiodifundida digital (Licitación No. IFT-6).

• Al finalizar el proceso se recibieron ofertas por 32 canales de transmisión ubicados en 29 zonas de cobertura distintas, localizadas en 17 entidades federativas y que cubren a cerca del 45 por ciento de la población total del país.

• Como resultado del proceso se obtuvo lo siguiente:
  • Número total de participantes / 14

  • Número de participantes distintos con posturas más altas aceptadas / 13

  • Número de participantes (en su dimensión de GIE) con posturas más altas aceptadas que son nuevos en el sector de la radiofusión en México / 4

  • Número de canales que obtendrían los participantes nuevos en el sector de la radiofusión en México / 7 (22)

  • Monto total de las posturas más altas aceptadas 1,614 millones de pesos

  • Población potencialmente cubierta (Millones de habitantes) / 50.44

  El número de canales que obtendría cada uno de los 13 distintos participantes se presenta a continuación:
  • Compañía Periodística Subcalifornia, S.A. de C.V. / 3 canales
    
    • La Paz, Baja California Sur
      
    • Cabo San Lucas y San José del Cabo, Baja California Sur
      
    • Puerto Vallarta, Jalisco

  • Comunicación 2000, S.A. de C.V. / 1 canal
    
    • San Luis Potosí y Nuevo León

  • Francisco de Jesús Aguirre Gómez / 1 canal
    
    • Ciudad de México y área Metropolitana

  • Intermedia de Chihuahua, S.A. de C.V. / 1 canal
    
    • Chihuahua y Ciudad Delicias

  • José Guadalupe Manuel Trejo García / 1 canal
    
    • Uruapan

  • Multimedios Televisión, S.A. de C.V. / 4 canales
    
    • Chihuahua, Ciudad Juárez
      
    • Coahuila, Monclova y Castaños
      
    • Durango, Durango
      
    • Puebla y Tlaxcala, Puebla área Metropolitana

  • Quiero Media, S.A. de C.V. / 1 canal
    
    • Guadalajara y Área Metropolitana

  • Radio Comunicación Gamar, S.A. de C.V. / 2 canales
    
    • Cuencamé, Durango
      
    • Santiago Papasquiaro, Durango

  • Radio Operadora Pegasso, S.A. de C.V. / 1 canal
    
    • San Luis Potosí y Río Verde, S.L.P

  • Radio-Televisión de Nayarit, S.A. de C.V. / 2 canales
    
    • Acaponeta Tecuala, Nayarit
      
    • Tepic y Santiago Ixcuintla (Peñitas), Nayarit

  • Tele Saltillo, S.A. de C.V. / 1 canal
    
    • Saltillo, Coahuila

  • Televisión Digital, S.A. de C.V. / 2 canales
    
    • Ciudad de México y Área Metropolitana (Coacalco, Ejidos de Huipulco)
      
    • Guadalajara y Área Metropolitana, Jalisco

  • Telsusa Televisión México, S.A. de C.V. / 12 canales
    
    • Campeche y Champotón, Campeche
      
    • Ciudad del Carmen, Campeche
      
    • Chetumal, Quintana Roo
      
    • Tulum, Cozumel, Solidaridad en Quintana Roo
      
    • León y Silao; Lagos de Moreno / Guadalajara y Jalisco
      
    • Agualeguas, Nuevo León
      
    • En Puebla y Tlaxcala: Tlaxcala, Huamantla y Apizaco; Puebla y Área Metropolitana
      
    • CanCún, Quintana Roo
      
    • En Veracruz: Jalapa, Misantla, Perote, Tlapacoyan, Huatusco, Orizaba y Córdoba
      
    • También en Veracruz: Veracruz, La Antigua, Alvarado y Boca del Río
      
    • Mérida y Ticul; Calkini en Yucatán y Camoeche
      
    • Tizimín y Valladolid, Yucatán

  Supone el IFT que todos los nuevos canales estarán al aire el primer trimestre de 2018, aunque los concesionarios tienen un lapso de dos años para iniciar transmisiones sin necesidad de dar aviso especial a la autoridad.